A importância de um bom processo seletivo na sua empresa
O talento que uma organização reúne é muito importante, e selecionar os colaboradores mais adequados é uma tarefa que deve ser realizada com um processo de seleção bem desenvolvido.
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Uma empresa deve levar em conta que seus funcionários são parte essencial para seu bom funcionamento.
O processo de recrutamento deve ser claro e organizado para evitar o descarte de talentos essenciais ou, inversamente, a contratação do talento errado para uma posição, pois qualquer um desses cenários impacta negativamente o processo.
A importância do processo seletivo
Cada fase do recrutamento deve ser realizada de forma eficaz. Tanto na definição do cargo, como na realização da pré-seleção, das entrevistas e da seleção final. Será importante definir quem serão os tomadores de decisão e definir claramente o objetivo de cada entrevista.
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Os recrutadores geralmente parecem entender bem o processo, mas fazê-lo corretamente é uma tarefa que requer melhorias graduais.
O que é um bom processo?
Por que é tão importante cuidar do processo em cada uma de suas etapas? Como deve ser realizado um bom processo seletivo? Aqui explicamos para você:
Na definição do cargo: quais requisitos o perfil procurado deve ter? Você precisa ter alguma experiência, profissão ou ser fluente em algum idioma? Essas são perguntas que devem ser feitas usando uma técnica de análise de cargo para garantir que os requisitos do perfil estejam alinhados com as habilidades exigidas para o cargo. Isso é feito com cuidado e antecedência, pois é muito comum perceber no meio do processo seletivo que o perfil não está bem definido.
Em um processo de pré-seleção: com base na vaga que foi definida, é importante saber que muitos perfis interessantes podem chegar, mas, se não soubermos gerenciá-los, não daremos oportunidade a quem merece e podemos acabar perdendo um bom candidato.
Antes da entrevista: Como você se prepara? Devemos considerar as informações que queremos obter para conhecer o candidato e fazer uma boa seleção. Algumas maneiras muito úteis de conseguir isso são entrevistas baseadas em competências, centros de avaliação e a aplicação da psicometria para obter informações adicionais sobre áreas de oportunidade, pontos fortes e planos de desenvolvimento futuro.
Na entrevista: o importante nesta etapa é que o candidato se sinta confortável, pois se ele estiver confortável será mais fácil responder com mais honestidade.
O próximo passo é a seleção, a mais importante, mas também a mais simples. Nesse ponto, tomar uma decisão não é complicado porque podemos ter certeza de que o processo foi adequado e o candidato será o talento ideal.
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