A importância do tempo e do conhecimento no recrutamento
Se eu tivesse que definir os últimos 10 anos, destacaria as mudanças decorrentes da inovação e do acesso à informação, acompanhadas de um aumento na velocidade dos acontecimentos. Isso afetou diretamente o mercado de trabalho, que, como qualquer mercado, responde aos estímulos que recebe. Hoje, as pessoas têm acesso a informações imediatas e atualizadas sobre empresas por meio de redes digitais, têm acesso instantâneo a vagas de emprego e podem ser contatadas por diversos canais de comunicação.
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Isso, aliado a uma mudança ideológica no sentido de "não permanecer em uma situação que não te faz feliz", reduziu os períodos em que se sente que sua carreira acabou e se deseja embarcar em um novo projeto. Estou plenamente convencido de que as chaves para o sucesso no recrutamento estão em compreender bem essa situação e aproveitar as mudanças que inicialmente parecem ameaças, transformando-as em oportunidades e até mesmo pontos fortes.
Ter um perfil bem definido e adequado às necessidades de uma equipe é tão importante quanto entender o mercado de trabalho onde iremos buscá-los. Conhecer as tendências, entender de onde vêm e para onde vão as gerações que a compõem, identificar os canais de comunicação que nos dão a melhor garantia de encontrar candidatos e estar atento aos detalhes que diferenciam uma mesma posição em diferentes organizações aumentará as chances de sucesso. É neste ponto que devemos determinar se estamos pedindo ao mercado de trabalho o que se adapta às nossas necessidades ou adaptando as nossas necessidades ao que ele pode nos oferecer. A mesma análise é importante para quem procura emprego.
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Conhecer empresas com potencial para desenvolver nossas carreiras, seus projetos atuais e futuros, entender seus princípios e adaptar nossa formação às necessidades do mercado de trabalho aumentará as chances de a pessoa encontrar a posição ideal. Todas essas informações agora estão imediatamente disponíveis.
Os consultores de recrutamento são responsáveis por fornecer todo esse conhecimento especializado para empresas e indivíduos. Buscamos entender as realidades subjetivas da oferta e da demanda para encontrar o equilíbrio que gerará uma relação de trabalho estável e duradoura. Além disso, precisamos gerenciar esse fluxo de informações entre as partes interessadas no momento e na velocidade adequados. Não podemos esquecer que as mudanças discutidas acima são acompanhadas por uma aceleração dos eventos. As empresas querem preencher suas vagas imediatamente e os indivíduos querem implementar suas mudanças o mais rápido possível. De nada adianta ter um estudo aprofundado das necessidades e do contexto em que nos encontramos se não nos movermos na velocidade adequada. A falta de feedback é uma constante que gera decepção tanto para a empresa quanto para o candidato.
Até agora, revisei os princípios que determinam a missão ao planejar um processo seletivo, mas, na prática, adicionaria mais um conceito — básico e simples, mas muito importante. Trata-se de não esquecer que esse mercado é feito de pessoas e que deve haver empatia entre recrutador e candidato para que se tratem como se estivessem trocando de função. Pessoalmente, acho que esse é um ponto muito básico e, às vezes, a razão pela qual a empresa não consegue os melhores talentos, ou o candidato, a sua melhor oportunidade. A melhor política de RH é ser orientada para as pessoas.
Os consultores de recrutamento são responsáveis por fornecer todo esse conhecimento especializado para empresas e indivíduos. Buscamos entender as realidades subjetivas da oferta e da demanda para encontrar o equilíbrio que gerará uma relação de trabalho estável e duradoura. Além disso, precisamos gerenciar esse fluxo de informações entre as partes interessadas no momento e na velocidade adequados. Não podemos esquecer que as mudanças discutidas acima são acompanhadas por uma aceleração dos eventos. As empresas querem preencher suas vagas imediatamente e os indivíduos querem implementar suas mudanças o mais rápido possível. De nada adianta ter um estudo aprofundado das necessidades e do contexto em que nos encontramos se não nos movermos na velocidade adequada. A falta de feedback é uma constante que gera decepção tanto para a empresa quanto para o candidato.
Até agora, revisei os princípios que determinam a missão ao planejar um processo seletivo, mas, na prática, adicionaria mais um conceito — básico e simples, mas muito importante. Trata-se de não esquecer que esse mercado é feito de pessoas e que deve haver empatia entre recrutador e candidato para que se tratem como se estivessem trocando de função. Pessoalmente, acho que esse é um ponto muito básico e, às vezes, a razão pela qual a empresa não consegue os melhores talentos, ou o candidato, a sua melhor oportunidade. A melhor política de RH é ser orientada para as pessoas.
A JPeF Consultoria se destaca em conectar os melhores talentos às empresas certas. Somos um empresa de consultoria de recrutamento. Nossa empresa é especializada em atração e seleção para uma ampla gama de setores. Garantimos resultados positivos sempre. Entre em contato conosco hoje mesmo para conhecer nossos serviços.