A importância do trabalho em equipe
As empresas são os profissionais que as compõem. É simples assim. Entender esse axioma é o primeiro passo para qualquer organização escolher o caminho do sucesso. O próximo passo é saber como nutrir a força de trabalho com os profissionais certos e guiá-los por meio de um líder que exerça autoridade e saiba como motivá-los. E, nesse sentido, o departamento de Recursos Humanos é fundamental.Todos nós certamente nos lembramos do Barça de Pep Guardiola. Um time que fez história e conquistou torcedores de outros times da liga espanhola, não apenas em campo. Seus toques em campo e o bom ambiente no banco foram os ingredientes para sua receita de sucesso. O crédito não foi apenas para a equipe, mas também para o treinador e o diretor esportivo, que souberam selecionar os melhores talentos para cada posição e incentivá-los a dar o seu melhor. Ele também teve que lidar com egos, que às vezes levam equipes e empresas à ruína.
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Selecionar perfis ideais, uma tarefa específica do departamento de Recursos Humanos, é essencial para o bom funcionamento de qualquer empresa, não apenas de um clube de futebol. Selecionar e atrair os melhores talentos para as fileiras de uma empresa é uma tarefa difícil, que exige uma boa equipe de gestão de pessoas e a total confiança da alta gerência. Por isso, muitas empresas já incluíram o Diretor de Recursos Humanos em seu conselho.
Entender as necessidades de uma empresa e a eficácia de suas equipes sempre será mais fácil a partir de uma visão de 360 graus. E se não, sempre teremos exemplos do que não fazer. A HP, infelizmente, é um exemplo disso. Essa gigante do hardware, que deslumbrou o mundo com sua inovação e sólidos princípios de gestão, foi levada anos atrás pela onda dos salvadores corporativos e, desde então, vem acorrentando CEOs na esperança de encontrar seu próprio super-herói pessoal. É um esforço inútil, pois, segundo Schumpeter em um artigo para a The Economist, essa tendência, apesar de ter um efeito positivo de curto prazo no valor do mercado de ações, não produz resultados porque ignora dois pontos essenciais: o gestor não trabalha sozinho e sua luz pode ofuscar outros funcionários. Em outras palavras, essa estratégia ignora o fato de que a empresa não é uma contratação estrela, mas sim o trabalho de todos os seus funcionários, e sem uma boa distribuição de recursos, a eficácia é impossível. Uma equipe de RH saudável no centro da ação corporativa é o melhor antídoto para qualquer organização que precise se reavaliar. Entre suas responsabilidades estão identificar talentos, atraí-los e retê-los.
Talento:
A busca por talentos evoluiu desde os dias de montanhas de currículos e entrevistas pessoais. Hoje, a necessidade de ter uma força de trabalho funcional, profissional e motivada obriga as empresas, e consequentemente seus departamentos de Recursos Humanos, a implementar estratégias que vão além do currículo tradicional. Os recrutadores devem não apenas analisar os currículos dos candidatos, mas também prestar atenção às suas redes sociais, experiências profissionais anteriores e, em alguns casos, aos seus portfólios.
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O processo seletivo também mudou. Agora, ele não se limita a entrevistas pessoais, e muitas empresas optam por testar seus candidatos por meio de jogos e situações que revelam suas personalidades, suas formas de trabalhar e suas formas de colaborar com o restante da equipe. E o foco não é mais apenas na posição, mas em um ambiente de trabalho, políticas de trabalho que promovam o equilíbrio entre vida pessoal e profissional, culturas corporativas que busquem inovação interna e treinamento contínuo. Não é mais apenas o salário que se busca.
Uma empresa que não oferece esses benefícios não será competitiva e perderá os melhores talentos, que hoje são movidos pelo objetivo de desenvolvimento de carreira que permite o sucesso profissional e a manutenção da vida familiar.
As empresas que ignoraram a importância da equipe e a capacidade de criá-la ao longo dos anos são as que estão lamentando as consequências. Passada a pior fase da crise e seus efeitos devastadores nas forças de trabalho de quase todas as organizações, agora é a vez dos profissionais de ponta. Essas pessoas não acreditam mais em um emprego para a vida toda, mas sim nas vantagens que podem alcançar, tanto em suas carreiras quanto em suas vidas pessoais. As empresas que implementaram com sucesso um departamento de Recursos Humanos e se interessaram pela gestão de pessoas permanecerão no topo, pois desfrutarão da lealdade dos melhores talentos.
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