Benefício do recrutamento eficaz na construção civil
A demanda por empregos na construção civil está alta, já que a escassez de mão de obra e o aumento do trabalho continuam . Como essa crise de mão de obra não dá sinais de melhora, é fundamental que você dedique um tempo para aprimorar a forma como recruta funcionários para a construção civil.
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As empresas de construção que estão dispostas a abordar o pequeno mercado de candidatos atual e tomar as medidas necessárias para garantir que estejam à frente da concorrência serão as que vencerão e contratarão os melhores trabalhadores.
A importância do recrutamento eficaz na construção civil
O recrutamento inteligente na construção civil é fundamental para o sucesso de qualquer projeto. O setor é conhecido por seus prazos e prazos apertados, portanto, preencher rapidamente as vagas com profissionais qualificados evita atrasos no projeto e estouros de orçamento.
O uso de soluções eficazes de recrutamento na construção civil também garante que os trabalhadores tenham o treinamento e a experiência necessários para trabalhar com segurança e entregar resultados de alta qualidade que atendam aos padrões do setor. Construir uma equipe forte é importante na construção civil, e um recrutamento eficaz pode identificar trabalhadores com habilidades e personalidades complementares, melhorando a comunicação e a colaboração no canteiro de obras e em toda a cadeia de suprimentos.
A redução da rotatividade é outro benefício do recrutamento eficaz na construção civil . Contratar trabalhadores com boas habilidades e que permaneçam na empresa por vários anos fomenta a cultura da empresa e aumenta a satisfação no trabalho. Dedique-se ao recrutamento e, após a contratação, continue a gerenciar ativamente sua equipe.
O recrutamento ajuda as empresas a se manterem à frente das mudanças nas demandas do setor, contratando trabalhadores com as habilidades e os conhecimentos mais recentes.
9 dicas importantes para recrutadores de construção
No competitivo setor da construção civil, os recrutadores precisam ser estratégicos em sua abordagem para atrair e reter profissionais qualificados. Do desenvolvimento de uma marca empregadora forte à promoção de um ambiente de trabalho diverso e inclusivo, há diversas etapas que os especialistas em recrutamento da construção civil devem seguir para aprimorar seu processo de recrutamento.
Continue lendo para conhecer as nove principais dicas para recrutadores da área da construção civil para ajudá-los a atrair os melhores candidatos e montar uma equipe forte para o sucesso do projeto.
1. Publique vagas de emprego nos lugares certos
Quer saber onde anunciar vagas para trabalhadores da construção civil? Sejam escolas de ensino médio, faculdades ou feiras de emprego, todos esses são ótimos lugares para você falar e mostrar como é o mundo real da construção civil, bem como como seria trabalhar para sua empresa. Você também pode anunciar vagas de emprego na construção civil online em sites de emprego populares como Indeed, Glassdoor e LinkedIn para alcançar ainda mais candidatos.
2. Posicione-se
Se você está procurando estratégias de recrutamento para a área da construção civil , comece listando suas ofertas exclusivas. Se sua empresa utiliza técnicas, equipamentos, tecnologia e ferramentas modernas, isso é algo que você precisa promover. Exiba essas informações com orgulho no site da sua empresa e nas descrições de vagas para atrair o interesse dos candidatos.
3. Use um processo simplificado
Um processo de entrevista longo e demorado, com muitas reuniões e respostas atrasadas, pode levar à perda de oportunidades. Muitas vezes, candidatos nos quais sua empresa está interessada têm diversas oportunidades apresentadas durante o período de busca, portanto, certifique-se de que seu processo de contratação seja simplificado e eficaz para obter os melhores resultados.
4. Mostre resultados tangíveis
Artesanato e trabalhos manuais são ótimas áreas para quem busca a satisfação de ver resultados tangíveis ao final de cada dia. Tente destacar esse benefício ao conversar com potenciais funcionários para aumentar o interesse nas vagas de construção que você está buscando preencher.
5. Fornecer treinamento profissional
Desenvolva programas de treinamento para funcionários novos e atuais. Isso não só permitirá que você coloque os novos funcionários no nível necessário, como também manterá os funcionários atuais afiados. Isso também é ótimo para a progressão na carreira, já que a capacidade e a opção de crescer dentro de uma empresa são importantes para muitos.
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6. Procure candidatos passivos
Embora essas pessoas estejam geralmente satisfeitas com o cargo atual, isso não significa que não considerariam uma oportunidade diferente, que talvez fosse melhor. Não custa nada investir tempo e esforço para interagir com elas e até mesmo entrevistá-las. Esses candidatos podem ser mais difíceis de atrair, mas podem ser convencidos a considerar seriamente uma empresa com a oferta e a cultura certas.
7. A honestidade é a melhor política
Para obter os melhores resultados, converse sempre aberta e honestamente com seus candidatos durante o processo de entrevista. Esforce-se para identificar o que você pode oferecer a eles que eles não estão recebendo do empregador atual... ou, em outras palavras, descubra o que seria necessário para fazê-los trabalhar para você. Discuta o que os motiva e os desafia, incluindo áreas como desenvolvimento profissional e remuneração.
8. Concentre-se no que você tem
Manter os funcionários que você já tem deve ser sempre uma prioridade. Certifique-se de que seus funcionários estejam felizes e satisfeitos... e, se estiverem insatisfeitos com alguma coisa, peça feedback e descubra como melhorar. Os candidatos sempre levarão em consideração o histórico de uma empresa durante a busca por emprego.
Contratar os melhores talentos para a sua construtora pode ser um verdadeiro desafio, exigindo muito tempo e esforço para pesquisar em um mercado pequeno de candidatos. E embora haja muitos fatores a considerar ao recrutar trabalhadores da construção civil, se você se concentrar em seguir estas dicas, além de seguir seus instintos sobre seus potenciais funcionários, terá mais chances de aprimorar a experiência de recrutamento e fazer contratações bem-sucedidas.
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