Benefícios do treinamento e desenvolvimento de pessoas
Descubra os principais benefícios do treinamento de funcionários e como ele pode impulsionar o sucesso do seu negócio. Este artigo descreve 10 vantagens que investir no desenvolvimento da sua equipe traz para sua empresa.
Entender os benefícios do treinamento de funcionários pode ser a solução que você precisa.
Investir no crescimento dos seus funcionários não só melhora as habilidades deles como também fortalece o seu negócio.
Neste artigo, exploramos os 10 principais benefícios do treinamento de funcionários e como ele pode transformar sua força de trabalho:
1. Aumento do desempenho dos funcionários
Embora atributos positivos, como disposição para trabalhar duro e empatia, sejam inegavelmente ativos naturais, eles estão sendo eclipsados pelo valor do aprendizado. Hoje, o conhecimento pode ser relevante em um momento e desatualizado no próximo. Sem acesso ao aprendizado e desenvolvimento para manter o conhecimento atualizado, outras habilidades ou atributos perdem seu impacto.
Além disso, quando as organizações investem tempo e dinheiro em desenvolvimento profissional, elas veem um retorno significativo sobre seu investimento . Empresas com uma estratégia de aprendizado eficaz têm mais do que o dobro de probabilidade de atingir suas metas de produção.
2. Força de trabalho mais forte
Os trabalhadores frequentemente ficavam com o mesmo empregador por muitos anos no passado. O treinamento focava somente no desenvolvimento das habilidades que os funcionários precisavam para atingir as metas da empresa em qualquer momento. Agora, a maioria dos trabalhadores não espera tanta longevidade no local de trabalho.
Hoje em dia, os funcionários só tendem a permanecer onde estão se sentirem que estão contribuindo para o crescimento de suas carreiras. As organizações que querem reter os melhores talentos precisam equilibrar suas próprias necessidades de treinamento com as expectativas dos trabalhadores por oportunidades de desenvolvimento profissional.
O treinamento de funcionários impacta a retenção de trabalhadores, bem como ajuda as empresas a atrair novos funcionários. Se sua organização oferece excelentes oportunidades de treinamento, isso deve ser um recurso significativo em sua proposta de valor.
No caso de contratados cuja permanência em uma empresa específica será, por definição, limitada, é crucial começar imediatamente com eles por meio de uma integração eficaz; usar uma lista de verificação pode ajudar a alinhar os contratados com as metas da empresa e os objetivos do contrato.
3. Reduz custos associados a erros
Investir em treinamento de funcionários pode levar a economias significativas de custos para sua empresa . Funcionários bem treinados cometem menos erros, reduzindo os custos associados a erros e retrabalho. Além disso, o treinamento adequado reduz o risco de acidentes no local de trabalho, o que pode economizar dinheiro em seguro e despesas legais.
4. Alinhamento com os objetivos organizacionais
Quando uma organização cria uma iniciativa de treinamento e torna o acesso ao conhecimento uma prioridade, ela comunica seus valores e prioridades. Os funcionários sabem que seu empregador valoriza o desenvolvimento e o crescimento profissional, permanecendo competitivo e se adaptando bem às mudanças.
É mais importante do que nunca que empregadores e trabalhadores compartilhem os mesmos valores. A geração Y e os membros da geração Z valorizam muito trabalhar para empresas que compartilham seus valores. Além disso, o aumento do trabalho virtual levou a laços tênues entre funcionários e empregadores. As marcas que conseguem fazer com que os membros de sua equipe se conectem com seus valores têm mais probabilidade de superar os desafios do trabalho em casa.
5. Aumenta a motivação e o engajamento
Há evidências científicas que ligam aprendizado e felicidade. Os efeitos do aprendizado incluem aumento de autodeterminação e motivação. Ele também dá às pessoas uma visão de mundo mais ampla e oferece perspectiva.
Quando as pessoas trabalham em organizações que oferecem acesso à aprendizagem, elas têm mais probabilidade de serem motivadas e engajadas. Essa motivação e engajamento levam à inovação, criatividade e maior disposição para assumir a responsabilidade.
6. Expandir a partilha de conhecimento
Treinamento relevante, eficaz e acessível quebra silos de informação. Quanto mais pessoas têm acesso ao conhecimento, menos equipes ou indivíduos ficam no escuro. Democratizar o conhecimento também aumenta a transparência e impede que alguém se torne territorial sobre informações.
Além disso, ao criar uma estratégia de aprendizagem que promova o compartilhamento de conhecimento , você pode promover uma cultura de empatia. Quando o conhecimento está disponível para todos, as equipes entendem melhor as metas e os obstáculos uns dos outros, o que leva a uma melhor comunicação e cooperação.
7. Promove a inovação no local de trabalho
Qualquer organização que prioriza o aprendizado estará melhor posicionada para fomentar a inovação. Isso porque boa liderança, talento engajado e desejo de aprender são componentes vitais que as empresas precisam para aumentar sua capacidade de inovação.
Para exemplos de uma forte cultura de aprendizagem , considere empresas como o Google, onde os funcionários têm tempo e recursos para aprender para seu próprio desenvolvimento. O treinamento de funcionários impacta o senso de empoderamento dos trabalhadores e os encoraja a desenvolver e apresentar ideias inovadoras.
8. Melhora os processos da empresa
Quando os funcionários trabalham em seu mais alto nível de competência, eles gastam menos tempo lidando com crises. Isso os deixa com mais tempo e recursos para criar melhores processos e estratégias. Em última análise, permite que os trabalhadores melhorem as experiências do cliente, aumentem a produtividade, aumentem a eficiência e criem crescimento.
9. Cria uma marca mais forte
Sua marca empregadora é a totalidade de sua reputação, valores e posição como empregador. É tão essencial criar uma marca empregadora atraente que construa uma empresa de sucesso quanto formular uma marca de consumidor atraente que atraia clientes.
Quando seus funcionários têm acesso ao aprendizado, eles são mais competentes e mais capazes de atingir resultados para atingir suas metas organizacionais. Isso melhora sua posição no setor, o que aprimora a marca do seu empregador.
Por sua vez, potenciais funcionários veem sua empresa de forma mais favorável. Eles também associam a marca do seu empregador a uma cultura que valoriza seus objetivos e desenvolvimento.
10. Promove uma vantagem competitiva
O desemprego está em baixa histórica. Ao mesmo tempo, o atual ecossistema de emprego deixou muitas organizações lutando para encontrar trabalhadores qualificados. Isso criou uma lacuna de aprendizado que pode tornar desafiador permanecer competitivo.
Além disso, o custo e os recursos envolvidos na integração de funcionários muitas vezes dificultam a confiança em novas contratações.
Em vez disso, geralmente é mais eficiente e econômico fornecer mais oportunidades de treinamento para talentos existentes. Isso inclui oferecer oportunidades de treinamento cruzado que impulsionam os conjuntos de habilidades dos trabalhadores e permitem que eles assumam desafios adicionais. Quando isso acontece, a liderança pode atender melhor às metas e objetivos organizacionais movendo os membros da equipe conforme necessário.
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