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Como devo me preparar para uma avaliação de desempenho?

Uma avaliação é uma ótima oportunidade para você e seu gerente discutirem seu desempenho em detalhes e planejarem o que vem a seguir em termos de progressão na carreira e desenvolvimento profissional. Por isso, é importante se preparar o máximo possível para garantir que você aproveite ao máximo.

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Em última análise, uma avaliação deve oferecer a você uma plataforma para ser honesto e aberto. O ideal é que você tenha um bom tempo para se preparar, e tradicionalmente uma avaliação é realizada uma vez por ano, então você deve saber aproximadamente quando ela será realizada. Se você não tiver nada agendado, sugerimos que converse com seu gerente para agendar uma, lembrando-se de reservar tempo suficiente para se preparar.

Neste artigo, discutimos as principais áreas nas quais você deve se concentrar ao se preparar para a sua avaliação de desempenho. Então, vamos começar…

Coletar informações
Ao se preparar para sua avaliação, é fundamental reunir o máximo de informações possível para comprovar seu desempenho e suas conquistas. Isso pode incluir desde dados quantitativos até a comunicação com clientes e colegas que comprovem que você tem apresentado excelentes resultados consistentemente. Não se pode discutir com números pretos e brancos.

Se você tiver anotações da sua avaliação anterior, seria uma boa ideia analisar o que você aprendeu com ela e discutir como você atingiu ou superou o que era esperado. Isso também ajudará a demonstrar seu comprometimento com o desenvolvimento pessoal.

Crie uma lista de metas de desenvolvimento
Uma avaliação é a sua oportunidade de discutir abertamente como você deseja desenvolver habilidades essenciais e como deseja progredir na sua carreira. Por isso, é importante ter uma lista de áreas que você deseja fortalecer e uma ideia clara de como você vê sua carreira progredindo na empresa.

Esteja preparado para conversar sobre esses pontos, pois seu gerente pode ter outras ideias. Mas é importante que você tenha um bom ponto de partida sobre o que deseja alcançar para garantir que seja uma conversa bidirecional. Isso pode incluir qualquer coisa, desde treinamento adicional até aumento de responsabilidade.

Ao final da avaliação, é fundamental que você tenha conclusões claras, para que saiba exatamente o que precisa fazer para progredir e se desenvolver ainda mais. Portanto, se você achar que não, pergunte e ambos concordem com os próximos passos antes do final da reunião.

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Prepare perguntas para seu gerente
A preparação das perguntas tem tudo a ver com o que você deseja extrair da avaliação. Sugerimos uma combinação de perguntas sobre seu desenvolvimento pessoal e seu desenvolvimento no contexto mais amplo da empresa. Embora seu desenvolvimento pessoal seja importante, também é importante que seu gerente sinta que você é um membro da equipe e não apenas um profissional que pensa em si mesmo. Portanto, pense seriamente em como você pode impactar a empresa como um todo.

Em resumo, se você puder cobrir as seguintes questões, com evidências sólidas, ao se preparar para sua avaliação, então você estará pronto para uma reunião produtiva.

• Como você se saiu em relação às metas definidas na sua última avaliação?

• Quais foram suas maiores conquistas neste ano?

• Quais são seus objetivos de curto e longo prazo para a empresa e para sua carreira?

• De que maneiras você pode contribuir mais para a empresa?

Embora seu gerente tenha a responsabilidade de garantir que a avaliação seja produtiva, cabe a você garantir que receberá o feedback necessário em termos de desempenho e quais são os próximos passos para sua progressão na carreira. Por isso, não podemos deixar de enfatizar a importância da preparação.

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