Da Atração de Talentos para Aquisição de Talentos
Atração de Talentos é uma das missões dos profissionais de RH. As empresas estão sempre interessadas em conhecer pessoas de valor e entender como e se elas podem se encaixar em seu ambiente de trabalho.
Mas do que estamos falando quando falamos de Atração de Talentos? E qual a diferença com Aquisição de Talentos? E quais são os melhores momentos na jornada do candidato para atrair talentos?
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Vamos tentar responder a todas essas perguntas neste artigo, começando pela definição de Atração de Talentos.
O que é atração de talentos
Atração de Talentos é a capacidade de atrair as pessoas certas para o negócio , seja quando há uma busca em andamento e você está mirando candidatos ativos ou quando não há uma seleção real em andamento e você está mirandocandidatos passivos.
As ferramentas e táticas de atração de talentos incluem Employer Branding, marketing de recrutamento, cultura da empresa e tambémbenefícios.
Representar um lugar onde as pessoas gostariam de trabalhar, além de utilizar as ferramentas de recrutamento certas para atrair novos talentos, é uma forma muito eficaz de atrair talentos. O mesmo vale para comunicar os valores nos quais a empresa se baseia e os benefícios que ela oferece aos recém-chegados.
É claro que a atração de talentos não é um traje que pode ser usado por todos sem distinção, e as estratégias e ferramentas devem ser adaptadas para atender às pessoas que você está almejando.
Eles devem se adaptar às diferenças geracionais , ao período econômico , às tendências do mundo do trabalho e à concorrência.
Por exemplo, benefícios da empresa, como vale-transporte ou vale-refeição, podem ser mais atraentes para pessoas com mais de 50 anos, mas muito menos para um recém-formado prestes a entrar no mercado de trabalho, que pode estar mais interessado em trabalho inteligente e na empresa promovendo a sustentabilidade.
Obviamente, este é apenas um exemplo, mas é útil entender como a Atração de Talentos e suas estratégias devem ser projetadas.
Da atração de talentos à aquisição de talentos
Da Atração de Talentos para Aquisição de Talentos é um passo curto e nem é preciso dizer que essas duas fases do processo de recrutamento estão intrinsecamente ligadas, mas certamente não são a mesma coisa.
Embora o talento esteja sempre no centro de ambas as atividades, Aquisição de Talentostrata-se de buscar talentos continuamente e construir relacionamentos de longo prazo com as pessoas. A Aquisição de Talentos, portanto, vai além da atração e visa criar conexões com pessoas interessantes, independentemente de haver ou não uma busca contínua. Isso ocorre porque organizações e empresas com visão de futuro sabem que conhecer pessoas valiosas sempre pode trazer algo positivo, mesmo quando não há vagas disponíveis posteriormente.
Ferramentas e canais para aquisição de talentos incluem marketing por e-mail, mídia social e inteligência artificial, que desempenham um papel cada vez mais importante.
Atrair talentos na jornada do candidato: quando e como fazer isso
A forma como a atração de talentos é gerenciada é muito importante na chamada jornada do candidato, ou seja, o caminho que o talento percorre para chegar à empresa e ser incluído no mercado de trabalho.
Algumas estratégias dizem respeito à atração fase, que se baseia na conscientização, ou seja, o momento, aliás, o primeiro, em que o candidato toma conhecimento da existência da sua empresa. Para que isso aconteça, você precisa se concentrar em tornar sua marca realmente atraente , também porque, antes de se candidatar a uma vaga, as pessoas buscam avaliações na internet, nas redes sociais ou simplesmente no Google para saber mais sobre a sua organização.
Para isso, a comunicação social, ter um site e uma página de carreiras atualizados e tudo o que as pessoas que trabalham na empresa podem dizer sobre ela funcionam muito bem. Envolver os funcionários para falar sobre como trabalham na sua empresa, entrevistá-los, fazer com que falem em vídeo ou publicar no LinkedIn para relatar seus pontos de vista ou o que conquistaram naquela equipe é definitivamente uma forma de atrair talentos. Em essência, é importante focar emdefesa dos funcionários.
Não esquecendo que oopinião O feedback que você dá aos candidatos – e aqui estamos em uma etapa posterior da jornada do candidato – também influencia na atração. Se um candidato descobrir que você está realizando uma entrevista sem dar feedback, isso é contraproducente e também afeta aqueles que ainda não se candidataram.
É por isso que a melhor maneira de gerenciar cada etapa da jornada do candidato é contar comSoftware ATS como o Inrecruiting: isso ajudará você a dar feedback automático aos candidatos, a organizar melhor as entrevistas e a não deixar ninguém sem resposta. Isso ajudará você não apenas na fase de atração em si, mas também nas fases de inscrição, entrevista e pós-entrevista de todo o processo de recrutamento.
Cada etapa da jornada do candidato é uma maneira de continuar atraindo candidatos.
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Você também pode envolver os funcionários, convidando-os a indicar pessoas que considerem interessantes: isso se chama indicação. Você pode agradecer a quem faz isso oferecendo-lhes benefícios, por exemplo, ou talvez dando-lhes um voucher, um vale-presente e assim por diante.
A descrição da vaga também é muito importante na fase de atração. Ela não deve ser apenas específica para a vaga pretendida, com foco em habilidades e atividades, mas também escrita de forma a tornar a empresa e a forma de trabalhar nela conhecidas. É evidente que as descrições de vaga devem ser uma extensão da cultura da empresa.
Atração de Talentos: oportunidades para estratégias de recrutamento
Tanto na Atração de Talentos quanto na Aquisição de Talentos, tudo se resumerecrutamento sociale criar conexões com pessoas talentosas. Isso significa compartilhar o conteúdo delas , comentá-lo, dar espaço para o que fizeram, se isso realmente foi notado na empresa, e assim por diante. Esta, assim como outras estratégias de marketing de recrutamento, são oportunidades que não devem ser perdidas. Também tendo em vista o recrutamento inbound .
Hoje em dia, uma empresa precisa pensar não apenas no modo push, mas também no modo pull, ou melhor, inbound, criando conteúdo que seus candidatos ideais possam achar interessante e valioso.
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