EVP, o que é Employer Value Proposition?
Se você está no processo de desenvolvimento de um Programa de Valor para Funcionários da EVP, ou Proposta de Valor para Funcionários, esta publicação será do seu interesse.
O EVP refere-se ao conjunto de benefícios tangíveis ou intangíveis que a empresa oferece aos seus funcionários e com os quais recompensa o trabalho deles dentro da organização.
Este conceito faz parte da estratégia de Employer Branding , que busca criar processos que levem a organização a se tornar uma marca empregadora atrativa para os profissionais.
Neste blog, explicaremos as principais características do EVP, além de algumas dicas que você pode aplicar na sua empresa para ajudar a alcançar mais facilmente o talento ideal.
Além disso, tenha em mente que contratar pessoas não é uma tarefa fácil e exige diversas etapas que devem ser planejadas, ainda mais se estivermos falando de uma organização recém-criada em busca de talentos humanos para ajudá-la a decolar.
O EVP deve refletir por que vale a pena trabalhar na organização e o que significa fazer parte de sua equipe.
Assim, encontramos elementos tangíveis e intangíveis no Programa de Valor ao Funcionário.
Elementos tangíveis
Refere-se à remuneração que um funcionário recebe pelo seu trabalho: como salário, férias, assistência financeira para transporte, alimentação ou educação.
Também estão incluídos nesta categoria os processos internos de treinamento da empresa: plano de saúde, equipamentos de trabalho, entre outros.
Elementos intangíveis
Os elementos intangíveis do EVP são aqueles que, embora não sejam refletidos na folha de pagamento, representam uma parte fundamental da experiência do funcionário na organização.
Esta categoria inclui ambiente de trabalho, cultura corporativa, oportunidades de crescimento interno, trabalho em equipe, desenvolvimento de liderança e criatividade, entre outros.
Dicas para desenvolver e melhorar seu EVP
O desenvolvimento do EVP é crucial para que as empresas sejam atraentes para os profissionais e para fidelizar os funcionários.
Um exemplo disso é o estudo da Gartner , empresa de pesquisa em tecnologia da informação, onde 63% dos candidatos pesquisados rejeitaram processos seletivos devido à falta de um EVP atraente.
Aqui estão algumas dicas para ter em mente ao trabalhar no Programa de Valor para Funcionários da sua empresa.
Ouça sua equipe
A melhor maneira de entender como seus funcionários percebem você é ouvi-los. Para isso, você pode contar com pesquisas de clima no local de trabalho e feedback diário da organização.
Ao discutir o EVP com sua equipe, você pode fazer perguntas como:
O que o atraiu a concordar em trabalhar conosco?
Você acha que esta empresa tem uma boa cultura corporativa? Porque?
O que você mais gosta em trabalhar nesta empresa?
Quais são os aspectos que você só encontra nesta empresa?
Com quais valores da organização você se identifica?
O que você mudaria para melhorar nossa cultura corporativa?
As respostas a essas perguntas, juntamente com os insights que você pode obter na vida cotidiana, lhe darão um ponto de partida para entender o estado do seu EVP.
Dessa forma, você pode iniciar um processo de fortalecimento dos aspectos positivos e melhoria daqueles que não são tão bons.
Faça uma análise comparativa do EVP de outras empresas
Analisar o que as empresas do seu setor estão fazendo também pode fornecer informações valiosas para construir ou fortalecer seu EVP.
Nesta pesquisa, você pode se concentrar em observar como as empresas comunicam seu EVP, quais atividades elas realizam para promover e fortalecer sua proposta de valor e como elas respondem a isso de seus públicos.
Além disso, você poderá analisar os pontos fortes e fracos da sua organização em comparação com os EVPs do seu setor, para ver mais claramente como se diferencia dos demais.
Por fim, lembre-se de que, na hora de atrair talentos, as organizações do seu setor se tornam concorrentes para encontrar os melhores profissionais.
É por isso que entender o que eles fazem e como fazem é tão importante para desenvolver estratégias que o diferenciem e aumentem seu EVP.
Fortaleça seu EVP considerando os candidatos que você deseja atrair
Depois de ter clareza sobre as percepções da sua equipe e entender o que as empresas do seu setor estão fazendo, você terá uma ideia mais clara de como fortalecer seu EVP.
Ao definir sua proposta de valor, lembre-se de considerar o tipo de funcionário que você deseja ter, para que você possa focar o EVP nas potenciais necessidades e aspirações que ele pode ter para sua organização.
Além disso, você deve ter em mente que cada perfil tem aspirações diferentes, então o EVP pode mudar. Portanto, não negligencie aspectos como idade, experiência profissional e características culturais dos candidatos que você deseja atingir.
Por sua vez, empresas de recrutamento especializadas como a JP&F Consultoria podem orientá-lo sobre o uso correto do EVP para se conectar com os melhores candidatos, especialmente aqueles cujos perfis não são fáceis de encontrar.
É por isso que o EVP, Employee Value Program, é uma ótima ferramenta que permitirá que você atraia e retenha os melhores talentos para sua empresa.
Se você precisa de ajuda para encontrar novos candidatos externamente ou aproveitar ao máximo os funcionários que você já tem, podemos ajudar você. Nosso Programa de Recrutamento de Aquisição de Talentos de primeira linha é exatamente o que você precisa para ganhar aquela vantagem competitiva sobre seus rivais e atrair os melhores talentos dentro do seu setor. Entre em contato conosco hoje mesmo para saber mais sobre como podemos ajudar você.