O fator emocional no recrutamento e seleção de pessoal
O fator emocional na seleção de pessoal: como detectar a motivação genuína
Parte do sucesso da integração de um novo funcionário depende da capacidade dele de se alinhar emocionalmente à missão e aos valores da empresa.
É aqui que entra o fator emocional na seleção de pessoal, uma variável crucial para garantir que o candidato não só seja capaz de executar as tarefas atribuídas, mas também se identifique e se comprometa com os objetivos de longo prazo da organização.
Motivação genuína: além das palavras
Um dos principais desafios no processo de seleção é identificar a motivação genuína dos candidatos.
É comum que os candidatos se apresentem de forma otimista durante uma entrevista, expressando seu desejo de fazer parte da empresa e sua disposição de contribuir da melhor forma possível. Entretanto, essa motivação externa muitas vezes pode ser superficial, influenciada pelo desejo de obter o cargo ou por uma imagem idealizada do trabalho.
Entre em contato com a JP&F Consultoria de recursos humanos & Recrutamento e Seleção Talentos, podemos ajudá-lo a construir uma equipe de alta performance!
Para detectar motivação genuína, é essencial ir além das respostas esperadas. Algumas estratégias para atingir isso incluem:
▪️Avaliação de comportamentos anteriores
Isso envolve investigar situações anteriores nas quais o candidato demonstrou perseverança, trabalho em equipe ou adaptabilidade. Anedotas geralmente revelam mais sobre interesses e motivações do que uma resposta preparada.
▪️Perguntas situacionais
Perguntar ao candidato como ele reagiria a desafios específicos que podem surgir na posição ajuda a avaliar sua resiliência e disposição para enfrentar dificuldades.
▪️Entrevistas abertas e em profundidade
Perguntas que abordam aspectos mais pessoais, como valores, paixões e expectativas de longo prazo, fornecem insights sobre a verdadeira motivação de uma pessoa. É recomendável criar um espaço no qual o candidato se sinta confortável.
Como detectar motivação genuína?
Para identificar candidatos realmente motivados, é essencial observar as seguintes características durante o processo seletivo:
Consistência no seu discurso durante todo o processo, mesmo que você não esteja sob pressão imediata. Eles não apenas repetem frases que acham que o recrutador quer ouvir, mas têm uma narrativa coerente e realista sobre suas expectativas e realizações.
Aqueles que são genuinamente motivados pelo trabalho não apenas buscam realizar suas tarefas, mas também demonstram interesse em melhorar, aprender novas habilidades e fazer uma contribuição significativa. O desejo de crescimento profissional é um sinal fundamental de motivação genuína.
Pessoas emocionalmente comprometidas com um projeto ou causa tendem a ser mais flexíveis e dispostas a se adaptar a diferentes funções, tarefas ou mudanças dentro da organização. Resistência à mudança ou rigidez de pensamento podem ser sinais de falta de motivação genuína.
Ter afinidade com os valores da empresa é um bom indicador de que o candidato tem motivação real. Funcionários que compartilham uma visão comum com a empresa têm mais probabilidade de se comprometer a longo prazo.
Garantir a retenção: estratégias para reter talentos motivados
Depois que um candidato genuinamente motivado for identificado, o próximo desafio é garantir sua presença contínua na empresa. A motivação genuína é crucial, mas ela por si só não garante que um funcionário permanecerá na empresa a longo prazo.
Várias estratégias podem ajudar a fortalecer seu comprometimento com a organização:
Desenvolvimento profissional contínuo
Oferecer programas e projetos de treinamento desafiadores é essencial para manter os funcionários motivados e garantir que eles continuem a prosperar na empresa.
Reconhecimento e recompensa
Funcionários motivados se sentem mais comprometidos quando seus esforços são reconhecidos. Seja na forma de promoções, aumentos salariais, elogios ou até mesmo pequenos gestos de agradecimento.
A JP&F Consultoria, nossa equipe dedicada busca incansavelmente por meio de nossa rede nacional e global para encontrar os melhores talentos para você.
Promovendo a autonomia
Funcionários motivados tendem a ser indivíduos que buscam desafios e querem algum controle sobre seu trabalho. Dar a eles a oportunidade de tomar decisões dentro de sua área de responsabilidade pode fortalecer seu comprometimento.
Cultura de apoio e bem-estar emocional
Um ambiente de trabalho positivo que promova a saúde mental e emocional dos funcionários é essencial para reter talentos. Desenvolver iniciativas que promovam o bem-estar, como programas de apoio emocional, equilíbrio entre vida pessoal e pessoal e atividades em grupo, fortalecerá o relacionamento funcionário-empresa.
Ao identificar as motivações genuínas dos candidatos e promover um ambiente que valoriza seu desenvolvimento e bem-estar, as empresas não só conseguem recrutar indivíduos talentosos, como também construir equipes comprometidas e dispostas a crescer junto com a organização.
O segredo é entender que além das habilidades técnicas… emoções e valores compartilhados são os verdadeiros impulsionadores do sucesso empresarial a longo prazo.
Impulsione o sucesso do seu negócio! Abrace essa parceria e deixe que a expertise da JP&F em recrutamento e seleção de pessoas impulsione sua busca de talentos para encontrar o candidato certo. Entre em contato com a JP&F Consultoria de recursos humanos & Recrutamento e Seleção, podemos ajudá-lo a construir uma equipe de alta performance!