O que é seleção de funcionários?
A seleção de funcionários é crucial para recrutar e reter novos talentos de ponta em uma organização. Se você escolher o candidato errado, poderá ter que procurar um substituto em poucos meses. Isso acabará custando tempo e dinheiro. Conheça a JPeF: Consultoria de recursos humanos e recrutamento e seleção e descubra nossas soluções personalizadas e inteligentes, pensadas em você.
A seleção de candidatos é a base da busca pelos melhores talentos para sua organização. No entanto, pode ser um processo exaustivo. Um processo de seleção de candidatos eficiente deve ajudar a reduzir os custos gerais. Além disso, também facilitará a vida de todas as partes envolvidas: RH, gerentes de contratação, funcionários e candidatos. Deixe-nos ajudá-lo a descobrir maneiras eficazes de aprimorar o processo de seleção de candidatos para sua organização.
A seleção de funcionários ou candidatos é o processo relacionado à busca do candidato ideal disponível para uma vaga específica dentro de uma empresa. O processo abrange todas as etapas importantes, desde a análise aprofundada de currículos até a tomada de decisão final de contratação. Pode incluir avaliações detalhadas, verificação de antecedentes e uma entrevista. A seleção adequada de funcionários é o componente mais importante do processo de contratação.
O processo de seleção de funcionários deve estar efetivamente alinhado com os respectivos objetivos estratégicos da organização. Se não estiver alinhado com os objetivos organizacionais, resultará em mais contratações malsucedidas. Todos esses erros podem custar caro. É por isso que uma seleção eficaz de funcionários é crucial para garantir o crescimento geral da organização.
O processo de seleção de funcionários varia significativamente de uma organização para outra. Além disso, é fundamental para atingir as metas operacionais de uma organização. Contratar os funcionários certos pode ajudar a economizar tempo e dinheiro para sua organização, melhorar o ambiente de trabalho e aumentar a produtividade.
6 maneiras de melhorar o processo de seleção de funcionários
#Comece com uma descrição completa do cargo
É importante que candidatos qualificados e capacitados se candidatem à vaga na sua empresa. Pesquisas revelam que anúncios ou descrições de vagas ruins são as principais causas de baixas taxas de candidatura. Segundo especialistas, anúncios ou descrições de vagas devem ser muito mais do que uma mera lista de requisitos importantes. Devem ser inspiradores. Mais do que qualquer outra coisa, o anúncio de vaga deve responder à pergunta: "por que a organização é uma boa opção para mim?"
Você pode usar um modelo de descrição de cargo relevante com detalhes importantes como:
Resumo da empresa
A localização da publicação do emprego
Pelo menos três destaques da organização
Especifique a função
Imprescindível para a função específica
Os benefícios de atrair os melhores candidatos
#Use ferramentas para eficiência e pré-seleção imparcial
Uma parte significativa do processo de seleção de funcionários pode ser facilmente automatizada. Você pode usar:
Inteligência Artificial (IA) para reduzir o tempo total por contratação e eliminar vieses
Ferramentas de redescoberta de candidatos para reengajar candidatos anteriores
Chatbots para aumentar o engajamento com novos candidatos
Especialistas e desenvolvedores de RH criarão um conjunto de ferramentas totalmente novo e inovador, centrado em IA. Essas ferramentas devem ter como objetivo automatizar diferentes processos, como triagem, eliminação de vieses e otimização da seleção no processo de recrutamento. As ferramentas ajudarão a implementar uma prática confiável de marketing de recrutamento. Entre em contato com a JP&F Consultoria de recursos humanos & Recrutamento e Seleção Talentos, podemos ajudá-lo a construir uma equipe de alta performance!
#Conduza entrevistas presenciais eficazes
As entrevistas são consideradas o aspecto que mais consome recursos no processo de seleção de candidatos. É importante ser seletivo ao contratar apenas alguns funcionários. Você pode minimizar tempo e dinheiro realizando entrevistas presenciais e online.
Otimizar o processo de entrevista envolve torná-lo mais objetivo com a ajuda de entrevistas semiestruturadas ou estruturadas. Para garantir isso, recomenda-se elaborar uma lista de perguntas e segui-la durante o processo de entrevista. Forneça todas as informações importantes para que os candidatos aproveitem a oportunidade de seleção. Alguns detalhes importantes a serem incluídos são:
O endereço ou o link certo
Os nomes e cargos das pessoas que estarão presentes
A duração e o escopo da entrevista
A hora e a data
Requisitos essenciais para candidatos
#Analisar o feedback dos candidatos
A redescoberta de candidatos é outro processo crucial que pode ajudar os recrutadores a economizar tempo e dinheiro. Um candidato que acaba de receber uma oferta de emprego na sua organização raramente irá avaliar a experiência de contratação. Por outro lado, funcionários que podem ter recusado a vaga por algum motivo terão muito a revelar sobre a sua marca.
Você pode usar o processo de recrutamento para coletar e analisar o feedback dos candidatos. Isso fornecerá insights valiosos sobre como os candidatos em potencial percebem o processo de contratação.
#Contrate por Atitude
Quando você prioriza a ética de trabalho, o trabalho em equipe e a flexibilidade em vez de habilidades técnicas e conhecimentos especializados, isso pode ajudar a construir equipes altamente dinâmicas.
Candidatos capazes de passar no teste de atitude podem se tornar melhores funcionários a longo prazo. Eles têm a mentalidade certa para desenvolver novas habilidades, aprender e contribuir para o futuro da empresa. Além disso, habilidades importantes tendem a mudar rapidamente na era moderna.
#Continue otimizando o processo
As primeiras impressões são vitais. Na maioria dos casos, o processo seletivo será a primeira vez que o candidato será apresentado à sua empresa.
Portanto, você deve saber exatamente o que deseja. Seja claro sobre o anúncio da vaga e todo o processo de candidatura. Continue otimizando o processo para aprimorar a estratégia de recrutamento.
O que torna a terceirização de talentos por meio de IA tão eficaz?
O processo de recrutamento de talentos com tecnologia de IA pode garantir a aquisição ininterrupta de talentos com maior confiabilidade. Por meio da comparação de portfólios, triagem de prospectos e criação automática de relatórios, a IA pode analisar com eficácia enormes quantidades de dados, analisar padrões específicos e aprender com o tempo para encontrar os candidatos certos.
Como escolher as ferramentas certas de seleção de funcionários para sua empresa?
Ferramentas de seleção de Recursos Humanos ou RH são uma série de etapas essenciais no processo de recrutamento - desde a seleção preliminar de inscrições centradas no funcionário até a seleção do candidato final por meio de verificações de antecedentes relevantes, e muito mais.
Independentemente da estrutura da empresa, as ferramentas mínimas de seleção de funcionários também devem incluir uma candidatura e uma entrevista. Algumas maneiras eficazes de selecionar as ferramentas de seleção de funcionários certas para a sua organização são:
Verifique as características cognitivas
Analisar a integridade dos funcionários
Verifique a agilidade de aprendizagem
Capacidade de alavancar um processo de entrevista estruturado
Capacidade de incentivar entrevistas entre pares
Fornecimento de informações relevantes sobre o trabalho
Alguns erros comuns a evitar
Selecionar os funcionários certos é uma alavanca crucial de liderança que ajuda a impulsionar o crescimento de uma organização. A seleção de funcionários acaba sendo a proposta de liderança definitiva. Espera-se que você faça isso agora e colha os benefícios da liderança mais tarde. Alguns dos erros comuns a evitar ao usar o método de seleção de funcionários são:
Usando apenas a abordagem do "pressentimento"
Não ter certeza do que você está procurando
Aceitando candidatos de acordo com sua palavra
Ceder às pressões do mercado e do trabalho
Não estou procurando uma gama diversificada de funcionários
Não destacar a cultura da empresa
Com a ferramenta certa de seleção de funcionários e métodos robustos de teste e seleção de funcionários , você pode impulsionar o sucesso geral da organização. Na JPeF Consultoria, nos esforçamos para alinhar os objetivos de negócios da sua empresa com as melhores estratégias de Aquisição de Talentos disponíveis. Se quiser saber mais sobre os serviços que oferecemos, não hesite em entrar em contato conosco.