O que é uma estratégia de recrutamento?
Alta rotatividade de pessoal e engajamento dos funcionários são pontos-chave para as equipes de RH, com ênfase em acertar na fase de recrutamento para evitar os efeitos colaterais dispendiosos de contratações inadequadas dentro da empresa. Ao entender como atrair e reter talentos de forma eficaz, os departamentos de RH podem colher os benefícios de um recrutamento eficaz. Na JPeF Consultoria, nos esforçamos para alinhar os objetivos de negócios da sua empresa com as melhores estratégias de Aquisição de Talentos disponíveis. Se quiser saber mais sobre os serviços que oferecemos, não hesite em entrar em contato conosco.
Este guia ajudará você a descobrir como recrutar, reconhecendo os fatores que estão mudando o cenário atual do recrutamento, mostrará como é uma abordagem de recrutamento de melhores práticas e analisará as ferramentas que você pode usar para melhorar suas perspectivas. Analisando estratégias e processos de recrutamento eficientes e eficazes, exploraremos como desenvolver e mensurar seus processos de recrutamento para aumentar os resultados positivos.
Também exploraremos o que acontece quando você contrata a pessoa errada — e forneceremos consultoria especializada para ajudar você a garantir que isso não aconteça. De erros dispendiosos na atração dos candidatos errados à identificação de perfis adequados à cultura, ajudaremos você a evitar alguns dos erros mais comuns em recrutamento.
Uma estratégia de recrutamento é um plano claro e formal que define como sua empresa atrairá, contratará e integrará talentos. Caso haja lacunas de habilidades e necessidades de talentos, sua estratégia de recrutamento deve fazer parte da investigação e solução desse problema. Conheça a JPeF: Consultoria de recursos humanos e recrutamento e seleção e descubra nossas soluções personalizadas e inteligentes, pensadas em você.
Coisas como planejamento de pessoal, proposta de valor para funcionários, estratégias de marketing de recrutamento, critérios de seleção, ferramentas ou tecnologias que você planeja usar, planos de sucessão e seu orçamento de recrutamento fazem parte de sua estratégia de recrutamento.
Toda empresa quer contratar os melhores talentos, mas isso nem sempre é possível. Os candidatos preferem organizações que lhes pareçam atraentes. Tudo isso faz parte da estratégia de recrutamento, que visa engajar e desenvolver sua base de candidatos em potencial e alcançar candidatos que, de outra forma, você não consideraria abordar.
Ao desenvolver sua própria estratégia de recrutamento, considere como isso também se refletirá em seu alcance de diversidade. De onde você está recebendo candidaturas? Como você pode tornar sua estratégia mais inclusiva e mais alinhada com o desenvolvimento de equipes mais diferentes e capazes de criar soluções inovadoras? Uma estratégia de recrutamento que busque o desenvolvimento e a atração de talentos em diferentes áreas pode ajudar a responder a essas perguntas.
Tipos de estratégias de recrutamento
Existem muitas estratégias de recrutamento diferentes que você pode usar para atrair os melhores talentos, incluindo:
Recrutamento interno
Recrutamento interno, que pode economizar muito tempo, já que não há um período prolongado de entrevistas ou integração. No entanto, pode levar à falta de ideias diversificadas e à falta de inovação.
Recrutamento externo
O recrutamento externo pode trazer novas ideias, novas abordagens e uma energia renovada. No entanto, encontrar o candidato certo pode levar muito tempo e custar muito dinheiro, sendo necessário iniciar um processo de triagem e integração. O recrutamento externo é o método mais utilizado para encontrar novos funcionários.
Desenvolvendo a marca do empregador
A marca empregadora descreve a reputação de um empregador como um local de trabalho e sua proposta de valor ao funcionário.
Você quer atrair os melhores talentos e uma das maneiras de fazer isso é mostrar aos potenciais funcionários quais são os valores e a cultura da organização e como os funcionários parecem se sentir trabalhando lá.
Use os diferentes canais de comunicação para ajudar a desenvolver a marca do empregador e seja estratégico na melhor forma de representar suas marcas em todos os canais.
Publicidade direta
A publicidade direta em jornais, revistas especializadas, periódicos especializados e até mesmo quadros de avisos ainda é a estratégia de recrutamento mais popular.
A ideia por trás disso é atrair o interesse do maior número possível de candidatos idealmente relevantes. Embora possa receber muitas candidaturas – dependendo da vaga e do local de divulgação – o objetivo dessa estratégia de recrutamento é atingir candidatos ativos. Isso não será algo para candidatos passivos que não estão necessariamente interessados ou procurando uma nova vaga, mas pode ser ideal.
Mídias sociais
As mídias sociais se tornaram uma das estratégias de recrutamento mais importantes para empresas e, o mais importante, as ferramentas associadas às mídias sociais podem ser significativas para aumentar a conscientização sobre oportunidades de emprego em uma organização.
Usar as plataformas certas é fundamental, assim como ter o conteúdo certo. Mas o que também é de grande importância é a conscientização que os empregadores precisam ter ao usar as mídias sociais. Elas podem ser um foco de fofocas e compartilhamento de experiências negativas, portanto, a necessidade de ótimas experiências para os candidatos é essencial.
Agências de recrutamento
Você pode terceirizar suas necessidades de recrutamento para uma terceira empresa, neste caso, uma agência de recrutamento. Elas podem gerenciar todo o processo de recrutamento e, embora possa custar mais, liberam seu tempo para se concentrar mais nas necessidades do dia a dia da sua empresa. Se você está com dificuldades para encontrar o tipo certo de recruta ou precisa de alguém com habilidades muito específicas, as agências podem lidar com essas solicitações de forma muito específica.
Indicações de funcionários
Trata-se de uma combinação de recrutamento externo e interno e não é incomum que muitas organizações — especialmente as maiores — tenham programas em vigor para atrair novos funcionários.
Funciona fazendo com que os funcionários atuais indiquem pessoas que conhecem para as vagas. A ideia é que esse método seja muito econômico e também signifique que os funcionários têm mais probabilidade de indicar a vaga para pessoas em quem confiam e que também refletiriam melhor sobre si mesmos.
Estágios e aprendizagens
Um estágio é um período de experiência de trabalho oferecido por uma organização por um período limitado de tempo, enquanto um aprendizado é um sistema para treinar uma nova geração de profissionais de um ofício ou profissão com treinamento no local de trabalho e, muitas vezes, algum estudo complementar.
Uma das maiores vantagens dos programas de estágio e aprendizagem dos últimos anos é que eles têm sido um campo fértil para identificar e desenvolver os futuros líderes da organização desde cedo. Eles podem ser moldados à cultura da organização e crescer compreendendo os sistemas em vigor, ao mesmo tempo em que contribuem para o sucesso da organização. Na JPeF Consultoria, nos esforçamos para alinhar os objetivos de negócios da sua empresa com as melhores estratégias de Aquisição de Talentos disponíveis. Se quiser saber mais sobre os serviços que oferecemos, não hesite em entrar em contato conosco.