O que fazer para atrair mais candidatos?
Atrair candidatos raramente é fácil (a menos que você seja o Google ou a Apple).
A JPeF Consultoria se destaca em conectar os melhores talentos às empresas certas. Somos um empresa de consultoria de recrutamento. Nossa empresa é especializada em atração e seleção para uma ampla gama de setores. Garantimos resultados positivos sempre. Entre em contato conosco hoje mesmo para conhecer nossos serviços.
Supondo que seu cliente não seja o Google ou a Apple, anunciar uma vaga de emprego provavelmente não vai inundar você com uma grande quantidade de candidaturas talentosas e relevantes. E mesmo que isso aconteça, pode não ser suficiente para manter os candidatos engajados durante todo o processo de recrutamento. Sempre existe a chance de você perdê-los para outro recrutador com uma marca pessoal mais forte. Ou que esteja vendendo uma vaga em uma empresa com uma EVP (Proposta de Valor para o Empregador) melhor ou um processo de candidatura mais tranquilo.
Como recrutador profissional, você vai querer contratar os melhores. Isso é um dado adquirido. "Melhor" significa algo diferente para cada contratação (pode ser o mais qualificado, o mais experiente ou talvez apenas o mais entusiasmado — independentemente das exigências do seu cliente e da sua função). Independentemente disso, existem algumas maneiras comprovadas de incentivar as pessoas a se candidatarem às suas vagas.
1. Promova uma marca de empregador à qual você gostaria de aderir
Criar uma marca de empregador atraente para as funções dos seus clientes está fora de seu controle, mas há medidas que você pode tomar para promovê-la melhor.
Converse com seus clientes para definir o propósito deles e os argumentos de venda que você pode destacar para destacar sua atuação. Pense em como posicionar seus clientes no mercado e com quem a história deles se comunicará; todos esses elementos são essenciais para atrair o tipo de pessoa que você acredita que melhor se encaixa na cultura deles.
2. O trabalho em equipe faz o sonho funcionar
Indicações e recomendações são ouro.
Seus colegas de recrutamento são um dos seus maiores trunfos na atração de candidatos. Assim como você, eles têm uma boa rede de contatos e podem apresentá-lo a novos candidatos com os quais você ainda não tem contato.
Da mesma forma, peça indicações a candidatos existentes e a vagas bem-sucedidas. É provável que, mesmo que não estejam no mercado, conheçam outros profissionais como eles que possam estar interessados em conversar.
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3. Verifique os sites dos clientes e as mídias sociais
Você acabou de ler um anúncio de emprego que lhe chamou a atenção. O que fazer em seguida? Provavelmente, você vai direto ao Google para descobrir mais. E é isso que os candidatos que lerem seus anúncios também farão.
Uma empresa com um site atraente, redes sociais ativas, postagens envolventes e uma personalidade humana é muito mais convidativa. Como recrutador, é importante que seu site esteja em ótimas condições para construir confiança e atrair pessoas que queiram trabalhar com você, mas vale a pena dar uma olhada também na presença online dos seus clientes.
Quando as pessoas conseguem se imaginar em uma empresa e têm uma ótima noção geral do negócio e da cultura, elas ficam mais propensas a se interessar em se candidatar à vaga.
Embora a presença online do seu cliente esteja um pouco fora de seu controle, vale a pena dar uma olhada em tudo o que seu candidato estará vendo e direcioná-lo para quaisquer páginas que sejam ótimos argumentos de venda.
Se você acha que as páginas dos clientes estão incompletas e tem um bom relacionamento com eles, você pode até usar sua experiência em recrutamento para sugerir melhorias que ajudarão você a atrair melhores candidatos para eles.
4. Escreva melhores anúncios de emprego
Você se candidataria a um de seus anúncios de emprego?
Um bom anúncio de emprego é uma arma extremamente subestimada quando se trata de atrair candidatos. Como costuma ser o primeiro ponto de contato de um candidato em potencial para interagir com você, por que tão poucas empresas se dedicam de fato aos seus anúncios de emprego?
O objetivo de um anúncio é atrair candidatos, então você precisa pensar no que o leitor está procurando e no que ele espera aprender com o seu anúncio. Qual abertura você acha que gerará mais interesse?
Dois parágrafos sobre o que você deseja e um breve histórico da empresa
Ou um problema identificável que a empresa resolveria caso um candidato se juntasse a ela
Exatamente.
Não deixe de reservar um tempo para rever a forma como você escreve anúncios de emprego.
5. Destaque os benefícios e pacotes de bem-estar dos funcionários
Novamente, isso pode estar fora de seu controle, mas, no que diz respeito à atração de candidatos, ser capaz de vender a oferta generosa de uma empresa para seus funcionários sempre será um bom atrativo.
20 dias de folga não são um benefício, são uma obrigação legal. Sexta-feira de roupa mais casual não vai ganhar nenhum prêmio. E uma cesta de frutas comunitária não merece ser listada no seu anúncio.
Pense nesses pontos ao escrever seus anúncios de emprego. Seja criativo e destaque ofertas que façam com que a empresa, e a vaga, se destaquem. Mesmo as menores empresas, que se sentem incapazes de competir com gigantes com grandes orçamentos, geralmente conseguem identificar algo que as torna ótimas empregadoras. E lembre-se: nem todos os benefícios precisam custar uma fortuna...
Pesquisas de feedback de funcionários mostraram que questões como equilíbrio entre vida pessoal e profissional agora são prioridades para a maioria dos trabalhadores que veem opções de trabalho flexível e/ou bem-estar com maior importância do que até mesmo o salário.
Também vale a pena pedir aos seus clientes que considerem pacotes diferentes para funções diferentes. Os funcionários são indivíduos com estilos de vida e prioridades diferentes, então o que parece um grande benefício para alguns, pode não ser do interesse de outros.
Raramente existe uma solução única para todos, mas se você sugerir que os clientes abordem os pacotes de benefícios com isso em mente, terá mais chances de vender a função deles.
Maneiras simples de começar sem gastar muito incluem:
- Programas de reconhecimento de funcionários - Todos querem se sentir valorizados e, se é algo tão simples de fazer, por que mais empresas não o fazem?
- Política de trabalho flexível - A pandemia fez com que o trabalho remoto se tornasse uma vantagem que deixou de ser uma vantagem. Algumas pessoas adoram, outras odeiam. Por que não deixar os funcionários decidirem? Vale lembrar aos empregadores que, se as empresas oferecerem trabalho remoto como padrão, elas se abrem para um novo grupo de candidatos nacionais (ou até globais!).
- Uma política clara de saúde mental - A doença se estende além de um dia de gripe ocasional. Tem sido um caminho difícil ultimamente, e muitas pessoas estão sentindo os efeitos. Se as empresas não tiverem uma política de saúde mental, ficarão para trás e potencialmente expostas. Oferecer dias de saúde mental sem perguntas é um bom ponto de partida e realmente atraente para os candidatos. Dias de recarga, além de férias anuais, são um benefício muito popular que algumas empresas estão oferecendo atualmente. E, se o orçamento permitir, um seguro saúde aprimorado que cubra assistência profissional pode ser uma opção.
- Programas de saúde e bem-estar - As organizações estão potencialmente evitando a necessidade de tantos dias de licença médica ao criar opções voluntárias de bem-estar. Isso demonstra que os empregadores se preocupam genuinamente com a saúde, e diversas oportunidades podem ser promovidas com base no que for mais adequado para uma determinada empresa.
Orçamentos maiores podem exigir consideração de coisas como:
- Licença-maternidade e paternidade alargadas
- Benefícios de assistência à infância
- Oportunidades de treinamento e desenvolvimento
- Assistência para realocação e viagem
- Seguro de saúde e invalidez
A lista é infinita e, embora não seja sua função apontar o que um cliente está deixando a desejar, estar informado sobre os tipos de coisas que os candidatos estão buscando no mercado competitivo de hoje ajudará você a destacar e divulgar os benefícios mais relevantes para os candidatos que você deseja atrair.
6. Promova oportunidades de progressão na carreira
A função que você está tentando preencher tem um caminho claro para progressão?
Esse é outro ponto que provavelmente está fora do seu controle como recrutador, mas sempre vale a pena perguntar aos clientes sobre oportunidades de progressão para que você possa promovê-los sempre que possível.
Caso contrário, por que não trabalhar com seu cliente para traçar um caminho? A maioria dos candidatos ambiciosos e entusiasmados desejará saber como se desenvolver dentro de uma organização e, se os caminhos para maior responsabilidade, qualificações adicionais ou mais dinheiro não estiverem claros, provavelmente escolherão uma função com possibilidade de progressão.
7. Invista em tecnologia de recrutamento
Construir uma pilha de tecnologia confiável levará você um passo à frente ao simplificar seus processos internos. 68% das pessoas na área de recrutamento dizem que a melhor maneira de melhorar o desempenho do recrutamento nos próximos anos é investindo em novas tecnologias de recrutamento ( LinkedIn ).
Então pense em como isso funciona para o seu negócio.
- Quão simples é dar feedback sobre a inscrição de alguém, independentemente de ela ter sido bem-sucedida ou não?
- Você consegue acompanhar a jornada com facilidade suficiente para garantir que ninguém fique esperando por feedback ou pense que você desapareceu por semanas e não se sinta mais confiante em sua decisão de querer trabalhar para você?
- Sua equipe entende seu software de recrutamento e ele é fácil de usar?
- Você está usando todas as ferramentas e funções do seu sistema ATS?
Publicar suas vagas em vários painéis de empregos e canais sociais deve ser um processo simples, dando a você mais tempo para se concentrar no lado mais tranquilo do recrutamento e envolver seus candidatos-alvo.
Na JPeF Consultoria de recrutamento e seleção & recursos humanos, nos esforçamos para alinhar os objetivos de negócios da sua empresa com as melhores estratégias de Aquisição de Talentos disponíveis. Se quiser saber mais sobre os serviços que oferecemos, não hesite em entrar em contato conosco.
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