O recrutamento é um processo empresarial importante

O recrutamento é um processo empresarial importante

Steve Jobs disse uma vez: "O segredo do meu sucesso é que fizemos de tudo para contratar as melhores pessoas do mundo". Alguns podem pensar que outros fatores contribuíram para o sucesso de Jobs, mas quando o cofundador de uma das empresas mais valiosas do mundo reconhece a importância de contratar ótimas pessoas, você também deveria.

Entre em contato com a JP&F Consultoria de recursos humanos & Recrutamento e Seleção Talentos, podemos ajudá-lo a construir uma equipe de alta performance!

Recrutamento e seleção eficazes trazem pessoas talentosas e dedicadas para a sua organização. Embora representem etapas diferentes do processo de contratação, cada etapa é igualmente importante para encontrar as pessoas certas para a vaga.

A importância do recrutamento e da seleção é inegável. Estima-se que o custo médio de uma contratação ruim fique entre 30% e 50% dos ganhos do primeiro ano de um funcionário. Isso é muito dinheiro – além da potencial perda de produtividade, comprometimento do relacionamento com os clientes, danos à reputação, necessidade de supervisão adicional e interrupção das atividades das suas equipes.

Então, o que são recrutamento e seleção, e qual o papel deles em encontrar os melhores talentos possíveis?

Qual é a diferença entre recrutar e selecionar funcionários?
O recrutamento é o primeiro passo no processo de contratação de novos funcionários e consiste em fazer com que as pessoas se candidatem à sua vaga. Basicamente, trata-se de buscar candidatos em potencial e, ao mesmo tempo, facilitar que eles encontrem você. Isso aumenta o grupo de candidatos, que será então reduzido para a próxima etapa, o processo seletivo.

Comparado à seleção, o recrutamento é um processo mais abrangente e econômico. Pode envolver algum grau de seleção, pois os candidatos são pré-selecionados para reduzir o número de candidatos antes de passar para a fase de seleção.

No processo de seleção, os melhores talentos são selecionados entre os candidatos pré-selecionados por meio de um processo de triagem mais rigoroso. Esse processo envolve entrevistas, verificação de referências, testes de habilidades mais abrangentes e outros exames. A seleção é mais custosa e trabalhosa do que o recrutamento.

O processo de recrutamento: o que você precisa saber
O processo de recrutamento pode ser resumido nas seguintes etapas principais.

Conheça a JPeF: Consultoria de recursos humanos e recrutamento e seleção e descubra nossas soluções personalizadas e inteligentes, pensadas em você.

Etapa 1: Determinando os requisitos do trabalho

O primeiro passo para entender que tipo de candidato você precisa para preencher uma vaga é determinar quais habilidades, características, experiência e formação são necessárias. Essa determinação permitirá que você crie uma descrição precisa da vaga, que será o primeiro filtro para os candidatos.

Para isso, o RH idealmente deve conduzir ou ter conduzido uma análise de cargos. isso envolve determinar o seguinte:

  • Conhecimento, habilidades e competências necessárias
  • Requisitos de desempenho
  • Comportamentos e atividades de trabalho
  • Interações com stakeholders internos e externos
  • Equipamentos e máquinas a serem utilizados
  • Condições de trabalho
  • Supervisão fornecida e recebida

Etapa 2: Anunciar a vaga

Para isso, você precisa publicar um anúncio de emprego na plataforma apropriada. A plataforma depende do seu negócio e deve indicar se é uma vaga presencial ou remota (ou híbrida). É claro que existem algumas plataformas gerais, como LinkedIn, Indeed e Google for Jobs. Encontrar a plataforma certa é um passo importante para encontrar candidatos adequados.

Etapa 3: Lidando com as respostas dos candidatos

Algumas empresas abordam essa etapa de forma passiva, aguardando o envio de currículos e cartas de apresentação pelos candidatos. No entanto, você também pode gerenciar esse processo ativamente por meio de plataformas online. Pedir que os candidatos respondam a algumas perguntas básicas de qualificação antes de concluir a inscrição pode ajudar a eliminar candidatos inadequados. A gamificação, em que os candidatos jogam um jogo que testa suas habilidades e conhecimentos, é uma tendência crescente e uma ótima maneira de avaliar candidatos com menos experiência ou com formação profissional diferente.

Etapa 4: Avaliação de aplicações

Hoje em dia, a triagem inicial das candidaturas é realizada, em grande parte, por meio de um software chamado "Sistema de Rastreamento de Candidatos", que compara as disposições da descrição da vaga com as informações relevantes do currículo e da carta de apresentação do candidato. As candidaturas aprovadas nessa etapa são avaliadas pelo RH, pelo gerente de talentos ou por um comitê de funcionários competentes. Por meio desse processo, é compilada uma lista de candidatos. Essa etapa também pode ser considerada parte do processo seletivo.

O processo de seleção de candidatos
A triagem é seguida por uma série de etapas, que envolvem essencialmente a seleção. A ordem dessas etapas pode variar dependendo da natureza do cargo e das preferências do empregador.

Etapa 1: Entrevista por telefone ou online

Esta é uma maneira conveniente e barata de eliminar candidatos inadequados antes de convidá-los para uma entrevista presencial (presumindo que não seja uma vaga remota). Uma entrevista ajuda a determinar as habilidades de comunicação, a atitude, o profissionalismo e a adequação potencial do candidato à sua empresa. Idealmente, esta entrevista deve ser padronizada para eliminar qualquer possível viés.

Etapa 2: Teste de aptidão

Os testes de aptidão podem assumir diferentes formatos, dependendo da vaga. Alguns empregadores solicitam que os candidatos realizem uma tarefa que é esperada deles para o cargo. Para ser eficaz, você deve estruturar essa tarefa de forma realista, considerando os resultados e o prazo.

Os testes psicométricos são um dos melhores métodos para avaliar candidatos porque medem seus conhecimentos, habilidades e potencial em relação a critérios de testes padronizados, eliminando preconceitos e permitindo uma avaliação comparativa.

Etapa 3: Entrevista pessoal

Isso permite compreender melhor a personalidade e as habilidades do candidato. Para alcançar o melhor resultado possível para ambas as partes, as perguntas da entrevista devem ser cuidadosamente pesquisadas e preparadas. Primeiro, considere qual resposta à pergunta é mais provável e, em seguida, considere se essa resposta fornecerá informações quantificáveis ​​sobre as habilidades do candidato.

Assim como nos testes, perguntas estruturadas e padronizadas podem trazer objetividade e justiça ao processo, em vez de simplesmente depender de conexões, interesses compartilhados ou intuições. Avaliar candidatos em potencial com base nas mesmas perguntas facilita a comparação justa. Também melhora a diversidade na contratação, eliminando alguns vieses que reforçam a homogeneidade das funções.

Etapa 4: Verificação do candidato

A triagem de candidatos determina se o candidato forneceu informações verdadeiras sobre sua experiência e qualificações. Também pode incluir uma verificação de antecedentes criminais, exigida para alguns cargos. Lembre-se de que isso também está cada vez mais sujeito a contestações judiciais, com alguns tribunais declarando ilegal a recusa de emprego com base em antecedentes criminais. Contratar um fornecedor terceirizado de boa reputação para realizar a verificação de antecedentes dos candidatos pode ajudar a lidar com algumas das potenciais questões legais.

Etapa 5: Tomar uma decisão e fazer uma oferta

Após concluir os processos internos para selecionar o candidato ideal, é hora de fazer uma oferta. Seria melhor se você já tivesse discutido o horário de trabalho, o salário e os bônus nesta fase. Você pode fazer uma oferta informal primeiro para dar tempo ao candidato para pensar e, possivelmente, desencorajá-lo a procurar outras oportunidades antes de enviar uma oferta formal de emprego.

JPeF Consultoria se destaca em conectar os melhores talentos às empresas certas. Somos um empresa de consultoria de recrutamento. Nossa empresa é especializada em atração e seleção para uma ampla gama de setores. Garantimos resultados positivos sempre. Entre em contato conosco hoje mesmo para conhecer nossos serviços.

Compartilhe esse artigo: