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Historicamente, o recrutamento tem sido visto mais como uma função de vendas, na qual os recrutadores são obrigados a vender a vaga e a empresa aos candidatos em potencial. No entanto, com o advento da tecnologia e da internet, e a crescente busca por talentos, o recrutamento se tornou um processo muito mais complexo, exigindo uma combinação coesa de processos, planejamento, tecnologia e recursos para contratar e reter os melhores talentos disponíveis. Há, a qualquer momento, milhões de pessoas procurando emprego, e ainda assim os empregadores encontram dificuldades para preencher cargos-chave. Essa adequação das necessidades do empregador à experiência e às qualificações do candidato exige habilidade e expertise — e é uma tarefa hercúlea por si só.
Nesse cenário, a maior ajuda para empresas e recrutadores veio na forma de consultores de recrutamento, que oferecem um conjunto especializado de serviços em recrutamento . Eles oferecem profundidade e amplitude de conhecimento, ajudando os recrutadores a construir sua marca empregadora, combinam tecnologia e mídias sociais para permitir que as organizações recrutem os melhores talentos, além de fornecer infraestrutura de recrutamento na nuvem para tornar o processo facilmente acessível de qualquer lugar e a qualquer hora.
O papel básico dos consultores é trabalhar em estreita colaboração com a equipe interna de recrutamento de uma organização no desenvolvimento de estratégias de recrutamento especializadas e processos baseados em qualidade, desde o planejamento de mão de obra e descrições de cargos atraentes até a busca e triagem dos melhores talentos disponíveis por meio de ferramentas de avaliação bem projetadas e baseadas em tecnologia e processos de busca.
Como trabalham com organizações de vários setores e indústrias, eles têm acesso às melhores práticas e ao conhecimento do setor, o que pode agregar valor estratégico à função de recrutamento.
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Uma consultoria em capital humano, afirma: “ Identifico áreas em que as organizações podem economizar muito tempo e dinheiro se reformularem sua estratégia de pessoas e adotarem novas abordagens para aquisição de talentos. É exatamente isso que os consultores as ajudam a fazer – apresentá-las a novas tecnologias, estratégias inovadoras e abordagens específicas e direcionadas para a gestão de pessoas.”
As principais vantagens de contratar consultores de recrutamento incluem:
- Acesso a um enorme banco de dados de candidatos provenientes de diversos setores e especialidades
- Fornecendo estratégias inovadoras de aquisição de talentos para encontrar candidatos qualificados
- Treinamento de gerentes de contratação e recrutadores em técnicas e ferramentas de seleção para entrevistas
- Integrando as mais recentes plataformas de mídia social para conectar e interagir com a base de talentos
- Empregar as mais recentes técnicas de sourcing e triagem para garantir que as organizações sejam capazes de contratar os melhores talentos disponíveis no mercado
Nos últimos tempos, os consultores de recrutamento estruturaram seus negócios para oferecer uma ampla gama de serviços de recrutamento e análise que permitem que recrutadores e organizações desenvolvam sua função de recrutamento, bem como monitorem sua eficiência e eficácia. Eles têm escala e porte para alavancar tecnologia e expertise em seus clientes e oferecer insights estratégicos sobre tendências e técnicas de recrutamento.
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Os consultores, no entanto, precisam investir tempo e esforço significativos para garantir que façam justiça à fé e à confiança depositadas neles por seus clientes.
"Ser consultor de uma organização é uma função de grande responsabilidade. Clientes de diferentes setores têm necessidades diferentes, e eu garanto que as soluções sejam muito específicas para cada um dos seus desafios de negócios"
Além disso, com a tecnologia assumindo a primazia no cenário de recrutamento altamente competitivo de hoje, as empresas de consultoria buscam ativamente parcerias com provedores de soluções tecnológicas e vice-versa. Essa aliança, de fato, pode beneficiar muito os clientes, pois eles têm uma ampla gama de soluções para escolher.
Um consultor de recrutamento, portanto, não é mais apenas um intermediário entre empresas que buscam recrutar profissionais e profissionais que buscam uma mudança de carreira. Está se tornando uma função cada vez mais especializada, impulsionada pela tecnologia em expansão, um ambiente de recrutamento dinâmico e um mercado geograficamente reduzido.
Na JP&F Consultoria, oferecemos serviços de recrutamento e seleção, que incluem uma metodologia de avaliação de competências para cada candidato. Entre em contato conosco para mais informações!