Quais os principais desafios do recrutamento e seleção?
Ser recrutador é um trabalho empolgante, porém desafiador. Seu objetivo como recrutador é encontrar o melhor candidato para uma vaga, simplificando o processo de contratação. Mas o que acontece quando você se depara com uma rotina e percebe que não consegue encontrar candidatos qualificados para as vagas que está tentando preencher? Pode ser porque o processo que você vem usando para recrutar novos funcionários precisa de uma atualização.
Entre em contato com a JP&F Consultoria de recursos humanos & Recrutamento e Seleção Talentos, podemos ajudá-lo a construir uma equipe de alta performance!
O mercado de talentos é um ambiente fluido, em constante mudança devido aos avanços tecnológicos e ao surgimento frequente de novas vagas. Como recrutador, você precisa se manter atualizado sobre as mudanças no mundo profissional e estar preparado para enfrentar os desafios que certamente surgirão durante o processo seletivo . Manter-se à frente e estar disposto a fazer ajustes ao longo do caminho ajuda a garantir que você encontre os melhores candidatos para a vaga.
Aqui estão cinco dos desafios mais comuns enfrentados pelos recrutadores:
1. Um amplo grupo de candidatos sem as qualificações adequadas
Dependendo de onde você estiver procurando por possíveis novos contratados, pode parecer que há uma quantidade enorme de pessoas disponíveis, mas elas não têm as credenciais que você deseja.
A forma e o local onde você anuncia as vagas disponíveis que está tentando preencher podem impactar significativamente a busca pelo candidato certo para uma determinada vaga. Muitos recrutadores têm dificuldade em encontrar candidatos qualificados porque não estão buscando uma rede ampla o suficiente ou não são específicos sobre o que precisam em um candidato. Ao procurar novas contratações, certifique-se de fornecer detalhes específicos sobre os requisitos, certificações e treinamentos necessários para a vaga que você está preenchendo.
Em seguida, certifique-se de publicar a busca em diversos sites e outros canais de aquisição de talentos. Suponha que você esteja buscando candidatos apenas localmente ou dentro da sua comunidade — nesse caso, você provavelmente está perdendo outros candidatos realmente qualificados que podem estar dispostos a se mudar ou trabalhar remotamente.
2. Perda de candidatos para concorrentes
No mundo do recrutamento do passado, as conexões eram mais significativas e estabelecer relacionamentos comerciais levava tempo. Ainda há razão para isso, mas, graças à disponibilidade de vagas a um clique de distância, os candidatos costumam entrevistá-lo da mesma forma que você os entrevista. Em outras palavras, você pode precisar impressioná-los rapidamente com o que a vaga pode oferecer.
Os empregadores sabem que precisam ter ofertas competitivas para seus anúncios de emprego, que incluam folgas remuneradas, benefícios, flexibilidade e muito mais. No mercado atual, sua empresa deve oferecer salários competitivos, além de flexibilidade de horário e espaço para crescimento.
Os trabalhadores que entram no mercado de trabalho sabem o seu valor e provavelmente não vão se conformar quando houver uma oferta mais adequada disponível. Esteja disposto a negociar. Afinal, é verdade que você recebe aquilo pelo que paga, e o mesmo vale para a contratação de novos funcionários.
3. Proporcionando uma experiência de entrevista insignificante
Como recrutador, você sabe que a primeira impressão é a que fica. Quando os candidatos em potencial iniciam o processo de entrevista, por mais importante que seja para o candidato causar uma boa primeira impressão, a empresa também precisa causar uma boa impressão.
Quando os candidatos chegam para uma entrevista, eles avaliam o ambiente do escritório e o tom definido durante a entrevista. Independentemente de você fazer parte da equipe de entrevista ou não, é fundamental garantir que todos os envolvidos, mesmo que minimamente, durante o processo lembrem-se de que precisam causar uma excelente primeira impressão.
Conheça a JPeF: Consultoria de recursos humanos e recrutamento e seleção e descubra nossas soluções personalizadas e inteligentes, pensadas em você.
Faça isso destacando os aspectos únicos e benéficos de trabalhar para a sua empresa. Afinal, a relação de trabalho é mútua. O candidato quer ter certeza de que estará em um ambiente de trabalho acolhedor e colaborativo se for contratado para a vaga.
4. Um processo de contratação atrasado
Um dos indicadores mais significativos de sucesso como recrutador é fornecer às empresas candidatos de qualidade que se destaquem da multidão. No entanto, tanto recrutadores quanto empresas costumam ter um obstáculo na busca por contratações, e esse obstáculo é o atraso desnecessário na contratação, pois estão em busca do candidato perfeito . Alerta de spoiler: eles não existem.
Se você tem um candidato forte em mente para uma vaga, mas hesita em prosseguir devido à falta de experiência dele, isso pode atrasar o processo de contratação. Por sua vez, você corre o risco de perder esse candidato qualificado para um concorrente.
Por quê? Porque muitas outras organizações reconhecem que, mesmo que um candidato não tenha experiência profissional significativa, ele provavelmente é um indivíduo entusiasmado, pronto e disposto a receber treinamento para aprimorar suas habilidades e conhecimentos. Portanto, ao passar pelo processo de aquisição de talentos, certifique-se de agir rapidamente. Caso contrário, você provavelmente perderá ótimos funcionários simplesmente por não conseguir se decidir.
5. Falta de marca
Você pode estar trabalhando para contratar funcionários para uma empresa fantástica. Mas se os candidatos nunca ouviram falar da empresa e ela não tem uma forte presença online , é menos provável que você encontre candidatos qualificados.
Ao trabalhar para construir sua marca empregadora, pense em trabalhar de forma mais inteligente, não mais árdua. Isso significa usar os recursos disponíveis que você já possui. Peça aos seus funcionários atuais para aumentar a presença online da sua empresa com avaliações positivas, por exemplo.
Um possível funcionário fará uma pesquisa antes de aceitar um emprego na sua empresa. Portanto, se a sua presença online for mínima ou, pior ainda, prejudicial, é menos provável que ele se interesse em trabalhar na sua empresa.
Refinando o processo de recrutamento
Recrutar novos candidatos para uma vaga é um processo complexo e demorado. Quando você tem um protocolo estabelecido sobre como conduzir o processo de aquisição de talentos, tudo corre bem. Reserve um tempo para reavaliar o que está e o que não está funcionando para sua equipe de recrutamento.
Mantenha-se aberto a mudanças e seja flexível para fazer ajustes conforme necessário. Estar disposto e pronto para aprimorar seu processo de recrutamento lhe dará acesso aos melhores candidatos. E não é disso que se trata o recrutamento?
A JPeF Consultoria se destaca em conectar os melhores talentos às empresas certas. Somos um empresa de consultoria de recrutamento. Nossa empresa é especializada em atração e seleção para uma ampla gama de setores. Garantimos resultados positivos sempre. Entre em contato conosco hoje mesmo para conhecer nossos serviços.