Quais são os novos perfis profissionais transformadores?
Perfis profissionais transformadores são cada vez mais procurados nas empresas, principalmente nas mais vanguardistas e disruptivas. São profissionais que podem atuar em diferentes áreas da empresa graças à sua formação multidisciplinar e visão .
Atualmente, as empresas estão buscando e promovendo internamente um perfil integrativo que possa circular pela empresa e fornecer informações em mais de uma área.
Essa mudança se deve principalmente à necessidade de criar gestores próximos e com conhecimento 360° da empresa . Elas não devem se limitar a apenas uma área da empresa, mas devem ser benéficas para toda a empresa.
Quais características esses perfis profissionais transformadores têm?
Este perfil se caracteriza por ser de indivíduos dinâmicos e com visão global de como a empresa ou o mundo dos negócios funciona. Isso não significa que eles não sejam especializados, mas sim que sua expertise se estende além de um único departamento.
Eles podem começar como perfis juniores ou também existem perfis seniores . O seu recrutamento e retenção são muitas vezes difíceis; Primeiro, porque eles não são abundantes no mercado de trabalho e, segundo, porque às vezes a cultura organizacional da empresa não permite que eles cresçam e eles acabam saindo.
Você deve implementar uma estratégia específica para esses profissionais. Atraí-los e retê-los é essencial para se posicionar acima da concorrência.
Somente uma empresa com uma marca empregadora forte será capaz de atrair e reter esses profissionais, dando a eles a liberdade de crescer e a flexibilidade para equilibrar a vida profissional e pessoal.
Como podemos motivar esses novos perfis profissionais transformadores a fidelizar e reter seus talentos?
Este novo perfil não atende às necessidades que os funcionários tinham anteriormente. Este trabalhador é criativo e por isso precisa saber e se movimentar muito mais. Portanto, as seguintes chaves ajudarão você a mantê-lo:
Comunicação :
Eles querem saber a todo momento para onde a empresa está indo e quais projetos estão sendo desenvolvidos. Eles precisam que a empresa seja transparente e compartilhe informações para que possam contribuir com ideias dentro ou fora de sua área. A comunicação deve ser transversal , fluindo em todas as direções; não apenas de cima para baixo.
Ofereça novos desafios :
Sua principal missão é crescer profissionalmente e, por isso, devem receber novos desafios que lhes permitam progredir dentro da empresa e, ao mesmo tempo, ajudar a empresa a brilhar.
Horário flexível :
Este ponto é cada vez mais importante para o trabalhador. Horas na empresa não significam horas produtivas. Poder conciliar a vida profissional e pessoal já se tornou uma necessidade para eles.
Treinamento constante :
Se tem algo que caracteriza esses perfis é o interesse pelo conhecimento e a possibilidade de crescimento em diversas áreas. Oferecer um bom programa de treinamento ou dar a eles a liberdade de fazê-lo permitirá que você retenha talentos.
Bom ambiente de trabalho :
Se passamos muito tempo em um lugar, gostamos de nos sentir confortáveis. No caso do trabalho, não é diferente, e é por isso que criar um ambiente descontraído, com equipes multidisciplinares, vai ao encontro de suas aspirações e de sua necessidade de serem ouvidos e compreendidos.
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