Recrutamento e seleção: tudo o que você precisa saber

Recrutamento e seleção: tudo o que você precisa saber

O que você realmente sabe sobre o processo de recrutamento? Na JPeF Consultoria de recrutamento e seleção & recursos humanos, temos vasta experiência em recrutamento e seleção , então podemos contar tudo o que você precisa saber sobre o assunto. Neste artigo, vamos nos aprofundar no mundo do recrutamento e como ele funciona. Vamos começar! 

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Independentemente do tamanho da empresa ou da área de atuação, mais cedo ou mais tarde, todas as organizações precisam de novos talentos. Pode haver uma infinidade de motivos para iniciar um processo de recrutamento. Em geral, quando uma empresa chega a um ponto em que não é mais possível operar regularmente com a força de trabalho atual, é necessário contratar novos funcionários.

O que é recrutamento e seleção?
Em resumo, podemos dizer que o recrutamento de pessoal é o processo de busca, seleção, avaliação e contratação de pessoas em uma empresa. É claro que esse processo pode ser bastante complexo e abrange diversas etapas.

Por outro lado, é necessário considerar que o recrutamento é o primeiro passo no processo de gestão de recursos humanos . Idealmente, esse processo deve começar no primeiro contato da empresa com o futuro funcionário. Além disso, a organização deve oferecer uma boa experiência não apenas durante os processos de recrutamento, mas também ao longo de todo o ciclo de vida do funcionário , até o fim do vínculo empregatício.

É importante considerar que nem todos os processos de recrutamento são iguais. Alguns podem levar mais tempo e exigir etapas adicionais. Em geral, um processo de recrutamento pode levar de 3 a 30 dias. No entanto, a duração pode variar dependendo do nível de especialização e da demanda da vaga.

Etapas de um processo de recrutamento
Como mencionamos anteriormente, cada processo de recrutamento é uma história diferente. No entanto, apesar das diferenças, as etapas do processo de recrutamento tendem a ser mais ou menos as mesmas. Primeiro, antes de procurar candidatos , é importante definir as características da vaga, como responsabilidades, conhecimento e experiência necessários.

A próxima etapa é selecionar o tipo de recrutamento . Existem muitos tipos de recrutamento e cada um deles oferece diversos benefícios. Uma vez identificado o tipo de recrutamento, você precisa definir o canal onde buscará candidatos . Embora os canais digitais sejam os mais comuns hoje em dia, é necessário defini-los de acordo com a vaga em questão.

Depois disso, você precisa selecionar o método de recrutamento . O mais comum é o anúncio de emprego, mas existem outras alternativas. O método selecionado fornecerá um grande número de currículos para você analisar cuidadosamente . Essa etapa é o primeiro filtro do processo. Depois que os melhores candidatos forem selecionados, você precisa iniciar a etapa de entrevista para conhecê-los melhor e entender como eles se encaixariam na vaga .

Dependendo do tipo de vaga, muitas empresas optam por ter uma etapa de avaliação, na qual os recrutadores avaliam o conhecimento técnico e especializado dos candidatos por meio de uma série de testes. Algumas empresas também adicionam uma etapa de teste psicológico e médico. Uma vez concluídas essas etapas, é possível realizar a seleção adequada do candidato ideal.

Tipos de recrutamento
Existem dois tipos principais de recrutamento . Eles são divididos com base no cenário em que os candidatos serão selecionados.

1. Recrutamento externo
O recrutamento externo é o tipo mais comum de recrutamento entre as organizações. Por meio desse método, os recrutadores buscam candidatos entre as opções disponíveis no mercado de trabalho. Isso proporciona um grande número e variedade de profissionais. A desvantagem é que entrevistar e avaliar todos esses candidatos pode levar algum tempo. Esse tipo de recrutamento é ideal quando você precisa preencher uma nova vaga em uma empresa e exige novos conhecimentos e habilidades.

2. Recrutamento interno
No recrutamento interno, os recrutadores buscam candidatos na mesma organização que possui a vaga. Nesse caso, o processo envolve mecanismos internos, como promoções e transferências. Pode ser necessário oferecer upskilling e reskilling para integrar adequadamente o candidato à nova posição. A grande vantagem do recrutamento interno é que todos os candidatos estarão familiarizados com a empresa, sua cultura, sua forma de trabalhar e suas pessoas. Isso torna o recrutamento interno a alternativa mais rápida.

Métodos de recrutamento
Vimos os tipos de recrutamento. Agora, cada tipo possui uma série de métodos de recrutamento . Vamos dar uma olhada.

1. Métodos de recrutamento externo
Sem dúvida, o método de recrutamento mais comum são os anúncios de emprego . Hoje, eles são amplamente utilizados por meio de canais digitais, como redes sociais e sites de emprego.

Outro método comum são os pools de talentos . Com eles, os recrutadores criam bancos de dados nos quais adicionam constantemente novos perfis atraentes de candidatos em potencial para diferentes áreas e os utilizam quando necessário.

Um método que não pode ser ignorado são os programas de indicação de funcionários . Com eles, os funcionários da empresa podem sugerir profissionais que podem se encaixar na vaga e na organização.

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2. Métodos de recrutamento interno
As transferências costumam ser o método de recrutamento mais bem-sucedido. Com elas, uma pessoa que já faz parte da empresa pode ser transferida para uma área diferente. Isso ajuda os funcionários a perseguir objetivos diferentes e a progredir na carreira.

Da mesma forma, as promoções são uma ótima alternativa quando uma organização precisa de um profissional que já conheça bem o funcionamento da empresa e da área, para que a pessoa se adapte rapidamente.

Agora você sabe o que é recrutamento e como ele funciona. Essas são as características que ajudarão você a ter uma perspectiva melhor sobre o mundo do recrutamento e todas as suas possibilidades.

Na JPeF Consultoria de recrutamento e seleção & recursos humanos, nos esforçamos para alinhar os objetivos de negócios da sua empresa com as melhores estratégias de Aquisição de Talentos disponíveis.  Se quiser saber mais sobre os serviços que oferecemos, não hesite em entrar em contato conosco. 

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