Salário Emocional: O que é e qual a sua importante?
Hoje em dia, as pessoas trabalham mais horas por dia e até mais dias por mês. Além disso, as responsabilidades profissionais estão se tornando cada vez maiores, o que causa sofrimento mental e emocional em funcionários em todos os lugares. Isso faz com que muitas pessoas reconsiderem seu trabalho e se o salário realmente vale todo esse sofrimento.
É por isso que hoje em dia muitos trabalhadores priorizam muitos outros aspectos além do econômico. Esse fenômeno não passou despercebido pelas organizações de Recursos Humanos . É nesse contexto que surge o conceito de salário emocional . É por isso que neste artigo mostraremos o que é salário emocional e por que ele é tão importante.
O que é salário emocional?
Este é um conceito relativamente novo que incentiva uma nova forma de remuneração pelo trabalho. O salário emocional não se concentra nos ganhos econômicos, mas busca aumentar os níveis de conforto, satisfação e bem-estar dos funcionários no trabalho. É importante observar que o salário emocional não substitui o salário tradicional, mas sim o complementa.
Precisamos ter em mente que existem muitas dimensões diferentes na vida das pessoas e o aspecto econômico é apenas uma delas. Portanto, quando uma organização oferece salário econômico juntamente com ações que levam em conta o salário emocional, obtemos um nível de satisfação maior, bem como um aumento na motivação dos funcionários.
É importante considerar que o salário emocional não é o mesmo para todos. Isso ocorre porque cada organização tem um funcionamento interno diferente. Consequentemente, as necessidades de cada funcionário serão diferentes. Consequentemente, os tipos de salário emocional podem variar de acordo com a organização.
Para trabalhar corretamente a estratégia salarial emocional de uma empresa, primeiro você precisa saber o nível de satisfação e conforto dos funcionários na empresa atualmente, pois esses aspectos melhorarão com o salário emocional. É impossível criar uma estratégia salarial emocional adequada sem a contribuição dos funcionários.
Para obter essas informações, você pode criar pesquisas internas para funcionários de todos os níveis da organização. Você pode usar outros meios para obter feedback, como entrevistas. Essas pesquisas devem identificar todos os aspectos que os funcionários consideram que precisam ser melhorados, bem como aqueles que estão funcionando bem em relação aos níveis de satisfação e conforto na organização.
Com todos os dados coletados, você está em condições de criar estratégias e definir quais ações podem atender plenamente às necessidades dos funcionários. Além disso, é necessário monitorar os resultados da estratégia e buscar possíveis mudanças para ajustá-la.
Benefícios do salário emocional
Por se concentrar em aumentar o nível de satisfação e conforto, o salário emocional tem muitos efeitos positivos sobre os funcionários. Primeiro, se os funcionários se sentem confortáveis, é menos provável que deixem a organização, o que ajuda a aumentar a taxa de retenção de talentos.
Além disso, o salário emocional se concentra em atender a todas as necessidades que os trabalhadores possam enfrentar no trabalho. Isso é importante para que os funcionários se sintam valorizados pela organização. Como resultado, seus níveis de motivação aumentam e, consequentemente, a produtividade no trabalho. Outro efeito colateral positivo é que a taxa de absenteísmo cai consideravelmente.
Exemplos de salário emocional
Como dissemos anteriormente, não existe uma única forma de salário emocional. Você pode encontrar muitas ações que podem aumentar os níveis de satisfação dos seus funcionários no trabalho. Estes são alguns tipos de salário emocional.
1. Escritório em casa
A pandemia mudou para sempre a forma de trabalhar nas empresas. Agora, o conforto de trabalhar em casa é uma das melhores ações que você pode tomar como organização. Graças à grande economia de tempo e dinheiro em deslocamento, você pode ter certeza de que isso aumenta a satisfação dos funcionários, portanto, considere torná-lo um recurso permanente da sua empresa.
2. Horário flexível
Essa nova forma de trabalhar criada pela pandemia é perfeita para que as organizações passem a oferecer horários flexíveis. A distribuição das 8 horas de trabalho pode ser muito mais flexível e dividida de acordo com os funcionários. Afinal, as horas de maior produtividade não são as mesmas para todos.
3. Desenvolvimento profissional
Devemos considerar também que o desenvolvimento profissional é muito importante para os funcionários hoje em dia. É muito difícil se sentir confortável ou satisfeito em um emprego em que você sabe que não está progredindo na carreira. Por isso, é tão importante que as empresas ofereçam oportunidades de desenvolvimento, como planos de carreira, treinamento contínuo ou oportunidades de educação continuada em entidades externas.
4. Espaços de lazer
Quando você está no escritório, ficar sentado em uma mesa o dia todo pode ser estressante e mentalmente exaustivo. Por esse motivo, as organizações também devem oferecer espaços que permitam liberar todo o estresse do trabalho. Tenha certeza de que passar 5 minutos fora do ambiente de trabalho pode ser muito benéfico para seus funcionários.
Agora você já sabe o que é salário emocional e seus benefícios. Este é um conceito muito relevante hoje em dia e você definitivamente deveria implementá-lo na sua organização. Os resultados podem ser melhores do que você espera.
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