Simplifique o seu recrutamento para setor da construção
O setor da construção civil está em expansão, com projetos de infraestrutura em ascensão e uma demanda crescente por novas moradias. No entanto, esse crescimento é prejudicado por um problema significativo: a persistente escassez de mão de obra. Impressionantes 85% das empresas de construção relatam dificuldade em preencher vagas em aberto, destacando a necessidade crítica de estratégias de recrutamento inovadoras ao atrair talentos. Entre em contato com a JP&F Consultoria de recursos humanos & Recrutamento e Seleção Talentos, podemos ajudá-lo a construir uma equipe de alta performance!
Essa escassez decorre de uma série de fatores, incluindo:
Uma força de trabalho envelhecida, com os baby boomers chegando à idade de aposentadoria em um ritmo cada vez maior.
Estereótipos negativos de que o setor é fisicamente exigente e carece de progressão na carreira.
Trabalhadores mais jovens que não possuem as habilidades, qualificações e treinamento necessários para o trabalho.
Para preencher essa lacuna, as empresas de construção devem se envolver ativamente na atração e retenção de talentos.
No artigo, examinamos quatro estratégias para empresas de construção superarem a escassez de mão de obra e construírem uma força de trabalho robusta.
Faça as carreiras na construção civil brilharem
Nos últimos anos, o número de talentos na construção civil diminuiu, com as gerações mais jovens preferindo o ensino superior em vez de carreiras profissionais vistas como fisicamente exigentes e com poucas oportunidades de crescimento, um fator determinante na atual escassez de talentos na construção civil .
Na realidade, o setor da construção civil oferece uma infinidade de carreiras gratificantes que muitas vezes são ignoradas. Aqui estão algumas maneiras de posicionar os empregos na construção civil como uma opção de carreira atraente para potenciais funcionários.
Salário e benefícios competitivos
Os empregos na construção civil que exigem mão de obra qualificada permitem que os trabalhadores ganhem salários competitivos que refletem sua expertise, com o funcionário médio do setor da construção ganhando um salário mediano acima da média. Conheça a JPeF: Consultoria de recursos humanos e recrutamento e seleção e descubra nossas soluções personalizadas e inteligentes, pensadas em você.
Oportunidades de crescimento profissional para cargos com salários mais altos, como gerentes de projetos , podem manter os trabalhadores engajados enquanto se desafiam a progredir. As construtoras também podem oferecer aos trabalhadores oportunidades de pagamento de horas extras e pacotes de benefícios abrangentes, incluindo plano de saúde, planos odontológicos, cobertura oftalmológica e opções de poupança para a aposentadoria.
Ao pensar em benefícios para seus funcionários, considere também o que eles podem precisar além dos benefícios padrão. Alguns benefícios complementares a serem considerados incluem: auxílio-transporte, auxílio-creche e educação continuada.
Segurança no emprego
Diferentemente de outros setores, a construção é motivada por necessidades sociais fundamentais, incluindo manutenção constante e melhorias na infraestrutura e na demanda por moradia.
Para muitas profissões, o medo de que a inteligência artificial (IA) impacte o emprego humano em um futuro próximo é uma preocupação genuína. No entanto, devido à natureza física e à adaptabilidade exigidas dos empregos na construção civil, é improvável que eles sejam substituídos pela IA em um futuro próximo.
Desenvolvimento de habilidades e crescimento
A construção civil oferece um ambiente onde os indivíduos podem aprender e aprimorar suas habilidades continuamente. Programas de aprendizagem e treinamento podem equipar indivíduos com habilidades valiosas em carpintaria, soldagem, eletricidade, encanamento e muito mais.
A construção civil também oferece oportunidades para desenvolver habilidades interpessoais, como trabalho em equipe, resolução de problemas e pensamento crítico. Essas habilidades podem ser aplicadas a uma variedade de carreiras além da construção civil, para aqueles que desejam ingressar em gestão de projetos, engenharia, topografia ou até mesmo inspeção de segurança. Entre em contato conosco hoje mesmo para saber mais sobre como podemos ajudar você.
Modernize sua estratégia de recrutamento
Posicionar a construção civil como uma carreira atraente é apenas o primeiro passo para atrair talentos. Os candidatos de hoje esperam um processo de recrutamento ágil e eficiente, que demonstre que a empresa se preocupa com a experiência do funcionário. Qualquer atrito no seu processo de recrutamento e contratação pode causar frustração, levando os candidatos a procurarem outro emprego.
Aqui estão algumas etapas que você pode seguir para modernizar sua abordagem:
Simplifique o processo de contratação
Reduza as etapas complexas da inscrição implementando formulários online, sistemas de rastreamento de candidatos e avaliações de habilidades para simplificar as etapas iniciais do processo de contratação. Certifique-se de oferecer entrevistas mais rápidas e manter uma comunicação transparente durante todo o processo.
Na hora de contratar, utilize um processo de integração automatizado que permita aos funcionários revisar e assinar facilmente os documentos necessários, concluir uma verificação de antecedentes e se inscrever na folha de pagamento e nos benefícios — tudo isso antes do primeiro dia — para que possam começar a trabalhar imediatamente desde o primeiro dia.
Adote plataformas online
O uso de painéis de empregos on-line e consultoria de recrutamento permite que as empresas alcancem um grupo maior de candidatos, com 63% das empresas de construção relatando que adicionaram recentemente estratégias on-line ao seu recrutamento.
Como parte dessa abordagem, crie um perfil de empregador forte que mostre a cultura e os valores da sua empresa (falaremos mais sobre isso em breve) e aproveite o poder das plataformas de recrutamento de mídia social, como o LinkedIn, e plataformas específicas do setor para atingir profissionais qualificados.
Segmente a demografia mais jovem
Com o número de jovens trabalhadores da construção civil diminuindo em 30% nos últimos 20 anos, as empresas de construção precisam se reposicionar como uma oportunidade de carreira atraente para as gerações mais jovens.
Certifique-se de destacar oportunidades de crescimento profissional dentro da sua empresa para atrair jovens talentos que buscam perspectivas de longo prazo. Faça parcerias com escolas profissionalizantes e faculdades técnicas locais para se conectar com aspirantes a profissionais da construção civil e ofereça programas de aprendizagem que proporcionem experiência prática valiosa para pavimentar o caminho para empregos futuros e crescimento na sua empresa.
Invista na sua força de trabalho
Atrair novos talentos é apenas uma peça do quebra-cabeça. Reter uma força de trabalho qualificada a longo prazo e reduzir a rotatividade exige investimento contínuo no bem-estar e no desenvolvimento dos funcionários.
Aqui estão algumas maneiras de mostrar que você está investido no sucesso de longo prazo da sua força de trabalho:
Salários de referência e auditoria
Certifique-se de avaliar frequentemente seu pacote de remuneração e benefícios para ver como eles se comparam aos padrões do setor e utilize pesquisas com funcionários para ver se seus pacotes de remuneração e benefícios estão atendendo às necessidades e expectativas dos funcionários.
Priorize a segurança
As empresas devem demonstrar preocupação e comprometimento com a segurança dos funcionários, implementando protocolos de segurança robustos e uma cultura de segurança sólida que atenda ou exceda as regulamentações e a conformidade . Realize treinamentos frequentes que utilizem métodos envolventes, como demonstrações práticas e vídeos.
Considere qualificar os funcionários atuais
Para se manter à frente, considere qualificar sua força de trabalho atual para preencher funções que exijam maiores habilidades e treiná-los em novas tecnologias, como mapeamento por drones ou Modelagem de Informações da Construção (BIM).
Mostre a cultura da sua empresa
No mercado de trabalho atual, a cultura empresarial importa. Veja como aprimorar e destacar a sua.
Promova o site da sua empresa e as mídias sociais
Utilize o site da sua empresa e as redes sociais para divulgar a cultura e os valores da sua empresa para clientes e funcionários em potencial. Você pode apresentar depoimentos de funcionários que destaquem experiências de trabalho positivas e o senso de comunidade dentro da empresa, além de destacar projetos concluídos dos quais os funcionários possam se orgulhar de fazer parte.
Crie um ambiente de trabalho positivo
Promover uma cultura positiva de trabalho em equipe e colaboração é vital para atrair e reter talentos. Essas iniciativas permitem atrair e reter funcionários que investem no sucesso e no crescimento da empresa e de suas próprias carreiras.
Isso pode envolver:
Implementar comunicação transparente para que os trabalhadores se sintam confortáveis ao expressar preocupações, fazer perguntas e resolver disputas.
Capacitar funcionários por meio de comitês de segurança e sistemas de feedback para mostrar que suas contribuições são valorizadas.
Reconhecer as conquistas e contribuições dos funcionários para a equipe maior.
Ao posicionar sua organização como uma empregadora dedicada à segurança, ao bem-estar e ao crescimento de sua força de trabalho, você pode atrair e reter talentos engajados, felizes e dedicados ao crescimento e ao sucesso da empresa. Conheça a JPeF: Consultoria de recursos humanos e recrutamento e seleção e descubra nossas soluções personalizadas e inteligentes, pensadas em você.