Talent Acquisition: Como atrair e recrutar talentos
Você já parou para pensar que seus problemas de aquisição de talentos não são causados por escassez de talentos, mas sim porque sua organização não está implementando as estratégias certas para atrair os talentos que você procura?
Entre em contato com a JP&F Consultoria de recursos humanos & Recrutamento e Seleção Talentos, podemos ajudá-lo a construir uma equipe de alta performance!
Aquisição de talentos significa entender o ritmo da sua organização e exatamente o que cada cargo envolve. Trata-se de construir pipelines de talentos ! Mas também significa estar atento às últimas tendências e estratégias para não apenas atrair os melhores candidatos, mas também promover sua organização e fazer com que as pessoas queiram trabalhar para você.
Como profissional ou gestor de RH, você provavelmente está familiarizado com os diversos processos de aquisição de talentos . No entanto, muito do que lemos sobre o assunto nos deixa confusos devido à terminologia excessivamente rebuscada e abstrata. Para colocar em prática estratégias eficazes de aquisição de talentos, vamos abordar o assunto de uma perspectiva mais concreta!
Como alcançar um processo eficaz de Aquisição de Talentos?
Estas são as nossas dicas básicas para garantir a eficácia do processo de Aquisição de Talentos:
- Faça previsões com eficácia. As empresas devem alinhar seu planejamento entre os departamentos. Dessa forma, fica mais fácil identificar e direcionar as necessidades futuras de talentos. Da mesma forma, os departamentos de uma empresa devem comunicar suas necessidades aos seus respectivos departamentos de RH e trabalhar em colaboração no processo de Aquisição de Talentos.
- Garanta resultados baseados em dados. As empresas de Aquisição de Talentos precisam fornecer insights melhores e mais precisos a partir de dados, e até mesmo prever análises, tornando seus resultados cada vez melhores e mais rápidos.
- Progresso e monitoramento em tempo real. Empresas de Aquisição de Talentos geralmente trabalham totalmente online, o que significa que você pode acompanhar o progresso delas em tempo real. Na Talent2Win, utilizamos um sistema detalhado de acompanhamento de candidatos que permite deixar comentários sobre cada candidato e temos suporte constante ao cliente, para que você possa se envolver o quanto quiser.
- Employer Branding. As agências de aquisição de talentos desempenham um papel fundamental no desenvolvimento da estratégia de employer branding da empresa; elas têm conhecimento interno da cultura, dos produtos e dos serviços.
- Crie um pipeline de alta qualidade. É importante que as ferramentas utilizadas produzam candidatos desejáveis e de alta qualidade. Na Talent2Win, construímos pipelines de talentos com um software de aprendizado de máquina que também pode ajudar a prever novas necessidades de talentos dentro da empresa do cliente.
- Integração. As empresas de Aquisição de Talentos devem criar um canal de comunicação adequado com os candidatos, desde a candidatura inicial até a oferta final de emprego e a apresentação à empresa.
Como funciona um processo bem-sucedido de Aquisição de Talentos?
Aqui estão as 5 etapas para desenvolver um processo de Aquisição de Talentos bem-sucedido, etapas que usamos como JP&F Consultoria de recrutamento e seleção & recursos humanos:
1. Criação de Estratégia de Inbound Marketing e Contratação
Primeiro, criamos uma estratégia de contratação alinhada às necessidades do cliente e, em seguida, aplicamos o Inbound Marketing para atrair efetivamente aqueles que possam estar interessados em trabalhar com você e que possuam as habilidades que sua empresa busca. Após responder às perguntas, estabelecemos uma conexão para garantir que o candidato se encaixe na cultura da sua empresa. Em seguida, combinamos o Inbound Marketing e a estratégia de contratação em uma abordagem dupla.
2. Marketing de saída, branding da empresa e marketing de recrutamento
Para aprimorar a abordagem dos nossos clientes, observamos e analisamos minuciosamente o Marketing de Saída e o Marketing de Recrutamento existentes em relação à Marca da sua Empresa. Caso ambos não estejam alinhados, fazemos os ajustes necessários para garantir que a voz da sua empresa seja transmitida de forma adequada.
Isso garantirá que o tipo certo de futuro funcionário entre em contato com você e, se eles nem sequer se encaixam em uma posição específica no momento, a empresa pode adicioná-los ao seu banco de talentos para vagas futuras.
3. Gestão de relacionamento com candidatos e triagem de candidatos
Depois de fornecermos um fluxo adequado de um pipeline de talentos adequado para selecionar candidatos, prosseguimos para criar um processo de seleção que será diferente de acordo com a posição e o negócio que requer nossos serviços.
Acreditamos que investir tempo em Gestão de Relacionamento com Candidatos é um ponto-chave para que os talentos não sejam desencorajados por um processo seletivo desarticulado , além de manter relacionamento com candidatos que podem ser qualificados e adequados para a empresa, mas não para a vaga anunciada no momento.
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4. Conversão e integração
Se você acha que a contratação encerra o serviço, está enganado. Nós também precisamos trabalhar para alcançar um processo de integração eficaz e eficiente que inclua a gestão de conversão e garanta que os novos funcionários se encaixem bem e estejam fazendo um ótimo trabalho, resultando em maior retenção de funcionários e satisfação no trabalho.
5. Desenvolvimento contínuo
Consideramos que promover a melhoria contínua dos processos também é fundamental para o seu sucesso. Isso significa que buscamos a manutenção do relacionamento com um banco de talentos e os processos de melhoria constante mencionados, alcançando assim uma atualização constante do mercado de trabalho, o que é benéfico tanto para os talentos disponíveis quanto para as empresas.
Por que escolher a JP&F Consultoria de recrutamento e seleção & recursos humanos para alcançar um processo de Aquisição de Talentos bem-sucedido?
Geralmente, as empresas de aquisição de talentos fornecem algumas das melhores estratégias para o seu negócio, adotando tendências atuais e melhores práticas, como Employer Branding, marketing de vagas de emprego e construção de pipeline de talentos.
No entanto, na JP&F Consultoria de recrutamento e seleção & recursos humanos, nos diferenciamos por nos envolvermos verdadeiramente com a cultura da sua empresa. Queremos aprender tudo sobre a sua empresa, para saber exatamente quais talentos sua força de trabalho precisa. Nossa equipe experiente analisará os talentos futuros, considerando as necessidades da sua empresa para buscar crescimento no setor. Quem não gostaria de expandir com o tempo, não é mesmo?
Ouvimos atentamente todas as necessidades da sua empresa e utilizamos conhecimento especializado para pesquisar em seu nome, oferecendo suporte e consultoria durante todo o processo. Utilizamos seus insights para aprimorar relacionamentos, soluções e serviços. Com base em nossa compreensão do mundo do recrutamento, adotamos e desenvolvemos ativamente as melhores práticas em todo o mundo.
Na JPeF Consultoria de recrutamento e seleção & recursos humanos, nos esforçamos para alinhar os objetivos de negócios da sua empresa com as melhores estratégias de Aquisição de Talentos disponíveis. Se quiser saber mais sobre os serviços que oferecemos, não hesite em entrar em contato conosco.