Como a análise de RH melhora o recrutamento e seleção
Provavelmente não há ferramenta mais forte para fazer isso hoje do que o uso da análise de RH, que permite que os profissionais de RH criem estratégias eficazes durante o processo de recrutamento para melhorar seu processo de aquisição de talentos e, eventualmente, tomar melhores decisões sobre contratações.
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Este artigo analisa o papel da análise de RH na aquisição de talentos , apresentando insights sobre melhores práticas, estudos de caso, treinamento e tendências futuras.
Usando dados para aprimorar estratégias de recrutamento
A análise de RH é a fonte de informações derivadas de dados da organização referentes a recursos humanos e usadas na tomada de decisões organizacionais para melhorar o desempenho organizacional.
A análise de recursos humanos tem o potencial de causar um impacto revolucionário no recrutamento. Veja como:
Identificando Lacunas de Talentos
Um dos principais usos da análise de RH é, por exemplo, identificar lacunas de talentos dentro de uma organização.
Com o uso de dados atuais da força de trabalho, espera-se que os profissionais de RH identifiquem em que ponto as habilidades necessárias estão faltando e prevejam possíveis necessidades, agora que também estão munidos de informações sobre o crescimento da empresa ou tendências do setor.
Essa abordagem é mais proativa e sugere um recrutamento focado e eficiente.
Simplificando a busca por candidatos
A análise de RH pode até ser usada para encontrar os melhores candidatos.
Analisar dados sobre agências e outros empreendimentos de terceirização esclarece qual terceirização se mostra benéfica para a organização em termos de produção de candidatos de grande valor.
Isso também permitirá que as empresas aloquem seus recursos de forma mais eficaz e invistam mais nos canais pelos quais candidatos de alta qualidade são atraídos, ao mesmo tempo em que desinvestem ou investem menos naqueles de menor eficácia.
Melhorando a experiência do candidato
O que realmente atrai os melhores talentos é uma experiência agradável para o candidato. Nesse sentido, a análise de RH ajuda a aprimorar a experiência, identificando gargalos no ciclo de recrutamento.
Isso pode significar um tempo de resposta maior ou um procedimento tedioso até mesmo para enviar uma solicitação.
A redução e eliminação desses aborrecimentos podem simbolizar finalmente ter uma única linha de experiência convidando talentos de primeira linha a bordo.
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A análise de RH traz uma série de vantagens que auxiliam muito no processo de aprimoramento da aquisição de talentos. Abaixo, alguns dos seus principais benefícios:
Tomada de decisão baseada em dados
Acima de tudo, provavelmente o benefício mais importante proporcionado pela análise de RH é a tomada de decisões baseada em dados.
Em vez de confiar em instintos ou no boca a boca, as informações agora estarão no comando dos profissionais de RH que planejam as estratégias.
Isso resultaria novamente em decisões mais objetivas e informadas, que provavelmente trariam melhores resultados.
Análise preditiva
A análise de RH pode aplicar análises preditivas para chegar a futuras necessidades e tendências de contratação.
Analisar dados anteriores e rotular diferentes padrões permite que o RH preveja com antecedência uma lista de funções que provavelmente serão necessárias e seu cronograma.
Isso permite a preparação estratégica para garantir que as organizações estejam sempre prontas para atender às suas necessidades de talentos.
Diversidade e inclusão aprimoradas
Os dois componentes mais importantes nos quais qualquer organização bem-sucedida se baseia são diversidade e inclusão; portanto, a análise de RH permitirá que as organizações identifiquem preconceitos no processo de recrutamento e desenvolvam medidas para superá-los.
Uma tentativa de analisar dados demográficos e acompanhar o agrupamento de suas iniciativas para diversidade garantiria uma abordagem em que a contratação seria conduzida com a devida inclusão para atrair diferentes massas de talentos.
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Aproveitando a análise para melhores decisões de contratação
Aproveite ao máximo o poder da análise de RH com as práticas, ferramentas e tecnologias certas.
É importante definir objetivos claros. O que exatamente você deseja alcançar com sua missão de análise de RH?
Por exemplo, melhorar a qualidade das contratações, reduzir o tempo de preenchimento ou aumentar a diversidade? Esses objetivos claros orientarão a análise para focar nos dados mais relevantes.
No recrutamento, as análises de RH são conduzidas usando uma série de ferramentas e tecnologias, incluindo algumas das mais comuns:
- Sistemas de Rastreamento de Candidatos (ATS): Estes sistemas estão vinculados à função de recrutamento e auxiliam no processo de acompanhamento de candidatos em todas as etapas da contratação. A maioria dos ATSs hoje em dia inclui recursos de análise, o que pode ser uma ferramenta importante para os profissionais de RH na análise de dados de recrutamento. Você também pode conferir nosso artigo intitulado Simplificando seu Recrutamento com um Sistema de Rastreamento de Candidatos para saber mais sobre ATSs!
- Sistemas de Informação de RH: Esses sistemas coletam e armazenam dados relacionados aos funcionários, como avaliações de desempenho, registros de treinamento e informações demográficas. As plataformas de SIRH geralmente incluem ferramentas de análise para ajudar os profissionais de RH a entender esses dados.
- Ferramentas de Business Intelligence (BI): Ferramentas de BI como Tableau, Power BI e Qlik Sense podem ajudar profissionais de RH a visualizar e analisar dados de diversas fontes. Essas ferramentas oferecem recursos poderosos de visualização de dados, facilitando a identificação de padrões e tendências.
- Ferramentas de Análise Preditiva: Aplicações de análise preditiva relacionadas aos negócios, conforme explicado por IBM Watson, SAP SuccessFactors e Oracle HCM Cloud, oferecem determinadas ferramentas. Essas ferramentas incorporam certos níveis de recrutamento e rotatividade futuros com base na análise realizada.
Concluindo, a análise de RH desempenha um papel vital no aprimoramento das estratégias de aquisição de talentos, fornecendo insights baseados em dados que levam a melhores decisões de contratação.
Incorporadas às melhores práticas de RH, novas ferramentas e tecnologias, claro, visando a constante atualização, permitem aos profissionais: com essas soluções, seus processos de recrutamento tendem a ser ágeis e parecem muito eficazes.
Quando se trata de manter uma vantagem competitiva na aquisição de talentos, o investimento em treinamento e desenvolvimento para o futuro será fundamental à medida que o campo de análise de RH continua a evoluir.
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