O que é Workforce e por que ela é importante?
No ano passado, 60% dos líderes de RH identificaram "desenvolver habilidades e competências essenciais" como sua prioridade número um. Depois que tendências como a Demissão Silenciosa e a Grande Demissão deixaram as empresas com dificuldades para reter talentos, não é surpresa que ajudar os funcionários a desenvolver suas habilidades e evoluir em suas organizações tenha se tornado uma prioridade. No entanto, 47% desses líderes de RH também admitiram que não sabiam quais eram as lacunas de habilidades de seus funcionários. Entre em contato com a JP&F Consultoria de recursos humanos & Recrutamento e Seleção Talentos, podemos ajudá-lo a construir uma equipe de alta performance!
Trinta e sete por cento dos requisitos de habilidades mudaram na média dos empregos nos últimos cinco anos, com algumas habilidades totalmente novas surgindo, habilidades existentes desaparecendo e outras mudando por necessidade. Como as organizações podem acompanhar tudo isso — e priorizar o desenvolvimento de habilidades?
No momento, todos os funcionários são passíveis de recrutamento. As empresas estão competindo por talentos em todos os setores e sabem que os concorrentes estão fazendo o mesmo. Por isso, as empresas precisam intensificar seus esforços de retenção.
A resposta para impulsionar a retenção de funcionários está na tecnologia de inteligência da força de trabalho. Se você nunca ouviu falar de inteligência da força de trabalho, saiba que não está sozinho. Vamos nos aprofundar no que é essa tecnologia, por que ela é importante para estratégias de gestão de talentos e como você pode implementá-la na sua organização.
O que é inteligência da força de trabalho?
A forma como os funcionários se envolvem no mercado de trabalho mudou para sempre. Eles buscam transparência, reconhecimento, oportunidades de crescimento e uma cultura autêntica. Como resultado, todas as organizações estão repensando suas estratégias de retenção e crescimento de talentos, e a inteligência da força de trabalho é a resposta.
Essa tecnologia utiliza Inteligência Artificial (IA) para analisar dados dos funcionários (como habilidades, experiência, metas, trabalho temporário, etc.) e fornecer contexto aos gestores de pessoas e à equipe de gestão de talentos, o que pode ajudá-los a impulsionar a mobilidade de talentos e o desenvolvimento de carreira em toda a organização. Ela também ajuda as equipes de RH a obter insights mais profundos sobre oferta e demanda, lacunas de habilidades e planos de sucessão, alavancando uma arquitetura dinâmica de habilidades.
Uma arquitetura dinâmica de habilidades é uma tecnologia automatizada que conecta habilidades, funções, progressões, conteúdo de aprendizagem e pessoas. Essa tecnologia é atualizada em tempo real para que a tomada de decisões e a análise de lacunas possam ajudar as equipes a aplicar mudanças de forma eficaz.
Uma ferramenta eficaz de inteligência da força de trabalho opera perfeitamente em segundo plano, garantindo que os programas que você utiliza tenham uma compreensão universal dos dados disponíveis nos perfis dos seus funcionários. Ela conecta funcionários, seus gerentes e equipes de RH usando uma linguagem comum construída a partir de dados e interações para fornecer insights em tempo real sobre habilidades, funções e progressão para retenção e crescimento proativos. Conheça a JPeF: Consultoria de recursos humanos e recrutamento e seleção e descubra nossas soluções personalizadas e inteligentes, pensadas em você.
Vejamos um exemplo para entender melhor como a inteligência da força de trabalho ajuda a potencializar e otimizar as experiências do usuário.
Digamos que um de seus funcionários já esteja na carreira há alguns anos e se sinta pronto para migrar internamente. Se você ainda não implementou um marketplace de talentos para simplificar o processo de identificação e candidatura a vagas internas, sua organização já está bloqueando essa potencial migração.
Definição rápida : Um mercado de talentos é um portal interno de funcionários que conecta os funcionários a oportunidades — seja uma função futura, um trabalho ou projeto de curto prazo, o mentor perfeito ou um caminho de aprendizado e desenvolvimento.
Se você tiver um marketplace de talentos, esse mesmo funcionário pode receber recomendações personalizadas para vagas em aberto ou precisa descobrir essas vagas por conta própria? Sua tecnologia informa quais habilidades são necessárias para uma determinada vaga e onde podem haver lacunas?
Além disso, você está criando uma experiência que atenda a diferentes tipos de trabalho? Trabalhadores sem mesa precisam ter tanta visibilidade das oportunidades quanto aqueles com mesa. Você está adotando uma abordagem omnicanal? Funcionários que operam principalmente por meio de dispositivos móveis conseguem acessar facilmente as opções de carreira e oportunidades de qualificação?
Independentemente de você ter respondido sim ou não a algumas dessas perguntas, a inteligência da força de trabalho é o próximo passo ideal para você. Ela não só ajuda os funcionários dessa forma, como também pode:
Expor oportunidades de aprendizagem aos funcionários
Mantenha as informações sobre as habilidades dos funcionários atualizadas
Apresentar oportunidades de desenvolvimento de carreira
Ajuda com planejamento de sucessão
Fornecer aos gerentes ferramentas para avaliações de funcionários
A inteligência da força de trabalho leva tudo isso em consideração, reduz o tempo de implementação e mantém os insights atualizados ao aprender constantemente com as decisões tomadas em toda a organização.
Como a Workforce Intelligence fornece inteligência detalhada de habilidades para gestão de talentos
Ao saber quais habilidades seus funcionários possuem, quais lacunas de habilidades eles têm e quais habilidades são necessárias para sua mobilidade bem-sucedida dentro da sua organização, você está no caminho certo para preparar sua força de trabalho para o futuro. Isso é inteligência de habilidades em poucas palavras. Esses dados permitem que você analise onde seus funcionários estão e para onde desejam ir, e então crie uma estratégia em torno disso para ajudá-los no desenvolvimento de habilidades e no planejamento de carreira .
Para obter essas informações, no entanto, você precisa de uma ontologia de habilidades — uma correlação das habilidades dos funcionários com outras habilidades e cargos que adiciona contexto adicional por meio de estruturas organizacionais, proficiências, materiais de aprendizagem, tarefas concluídas, planos de sucessão e muito mais. Uma ontologia de habilidades, que faz parte da inteligência da força de trabalho , pode delinear similaridades de habilidades e identificar o quão próximas essas similaridades estão. A partir daí, ela cria automaticamente agrupamentos lógicos e ajuda gerentes e equipes de RH a usar esses dados para reestruturar funções atuais, criar novas funções, orientar os funcionários na direção de sua próxima função ideal e muito mais. Entre em contato conosco hoje mesmo para saber mais sobre como podemos ajudar você.