Programa de mentoria para funcionários, o que é?
Na JP&F Consultoria de recursos humanos & Recrutamento e Seleção, encaramos a gestão de talentos de forma semelhante à arte da jardinagem. Isso ocorre porque podemos tratar os funcionários de uma organização como plantas valiosas e diversificadas. Com os devidos cuidados e estímulos, elas podem crescer e dar frutos. Portanto, nós, profissionais de Recursos Humanos, somos os jardineiros que devem oferecer as condições ideais para que as plantas cresçam fortes.
Dentro dessa analogia, uma das ações mais frutíferas que você pode tomar para atingir o potencial máximo dos funcionários é implementar um programa de mentoria . O que você sabe sobre isso? Na JP&F Consultoria de recursos humanos & Recrutamento e Seleção, temos ampla experiência em gestão de talentos e podemos ajudar você. Neste artigo, vamos nos aprofundar nos programas de mentoria para funcionários, na forma como eles funcionam e nos seus principais benefícios.
O que são programas de mentoria para funcionários?
Um programa de mentoria é um dos meios mais eficazes de transferir conhecimento e experiência para os funcionários dentro de uma organização. Para isso, a empresa nomeia um funcionário sênior para treinar e aprimorar as habilidades de outro funcionário. A melhor parte é que isso tem um impacto positivo tanto para os funcionários quanto para a organização.
Aqui, distinguimos dois papéis distintos: mentor e mentorado . Como você pode imaginar, o mentor precisa ser alguém com experiência na empresa e na área profissional. Por outro lado, o papel de mentorado geralmente cabe a novos funcionários, trabalhadores que estão prestes a assumir um novo cargo na organização, etc.
O principal objetivo do programa é acelerar a curva de aprendizado do mentorado . Para isso, o mentor deve ser capaz de transmitir todo o conhecimento e experiência por meio de um processo personalizado. Dessa forma, os funcionários conseguem realizar todo o seu potencial e aplicá-lo na empresa em um curto espaço de tempo.
Como funciona?
Tudo começa com a definição de uma série de metas que o programa deve atingir . Isso pode mudar dependendo do propósito do programa e do tipo de funcionário para o qual ele é criado. Depois de definir as metas, é hora de definir a frequência das reuniões de mentoria. Na maioria dos casos, são sessões individuais entre mentor e mentorado. No entanto, às vezes, o mentor pode trabalhar com mais de uma pessoa.
Além disso, é importante considerar a personalidade das pessoas envolvidas no programa . Não se esqueça de que deve haver comunicação constante entre ambas as partes. Mentor e mentorado devem se entender rapidamente. Por isso, o mentor deve ter uma personalidade paciente e amigável, além de habilidades de comunicação e ensino.
Por fim, os resultados devem ser mensurados como em qualquer outro programa implementado na empresa. Como isso envolve treinamento, você pode realizar uma análise de desempenho dos funcionários antes do início do programa e outra após o término. Dependendo dos resultados da análise, você pode fazer as mudanças e melhorias necessárias. Esta é uma etapa essencial para o sucesso de qualquer programa.
Benefícios de um programa de mentoria para funcionários
1. Ajuda os novos funcionários a se adaptarem rapidamente
Chegar a uma nova empresa não é fácil. É preciso passar por um período de adaptação antes que o novo funcionário se acostume com o cargo. Esse processo não é exatamente curto, pois pode levar semanas ou até meses. O programa de mentoria acelera esse processo. Graças às sessões individuais, os funcionários podem se familiarizar com suas responsabilidades, bem como com o estilo e o ritmo de trabalho dentro da organização. Como você pode ver, este programa pode se tornar uma parte fundamental do processo de integração .
2. Você obtém o melhor desempenho dos funcionários
Ajudar os novos funcionários a se adaptarem à empresa não é o único benefício. Cada funcionário dentro da organização possui um conjunto específico de habilidades e conhecimentos. No entanto, existem algumas empresas que não utilizam todo o seu potencial. O programa de mentoria ajuda os trabalhadores a concretizar todo esse potencial. Isso se mostra especialmente útil em diferentes tipos de recrutamento interno, como transferências ou promoções.
3. Aumenta a satisfação dos funcionários
Qualquer profissional deseja aprender e crescer profissionalmente. De fato, cerca de 60% dos Millennials priorizam oportunidades de aprendizado em detrimento de outros tipos de benefícios. Por meio de um programa de mentoria, os funcionários obtêm as ferramentas necessárias para avançar em suas carreiras. Como resultado, o engajamento e a satisfação dos funcionários aumentam. Em um mundo onde a qualificação e a requalificação profissional são obrigatórias, a mentoria pode ser de grande ajuda.
4. Aumenta a taxa de retenção
Um programa de mentoria tem influência direta na satisfação dos funcionários. Como você sabe, se os funcionários estiverem satisfeitos com o relacionamento que têm com a organização, é menos provável que a deixem. Se a rotatividade é um dos principais inimigos da sua organização, programas de mentoria podem ser exatamente o que você precisa.
Agora você sabe o que são programas de mentoria para funcionários. Também vimos como eles funcionam e seus principais benefícios. Como você pode perceber, implementar esses programas pode ser uma das ações mais benéficas para sua organização.
Na JP&F Consultoria de recursos humanos & Recrutamento e Seleção, nos esforçamos para alinhar os objetivos de negócios da sua empresa com as melhores estratégias de Aquisição de Talentos disponíveis. Se quiser saber mais sobre os serviços que oferecemos, não hesite em entrar em contato conosco.