Recrutamento interno: como funciona e quais as vantagens
O recrutamento de pessoal é um dos processos mais importantes em qualquer organização. Afinal, o talento certo ajudará a empresa a atingir os objetivos traçados. No entanto, você não deve pensar que a única maneira de encontrar funcionários qualificados é por meio de um longo processo de seleção e inúmeras entrevistas realizadas pelo departamento de Recursos Humanos.
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Na verdade, existe outra maneira de encontrar talentos qualificados rapidamente. Você conhece o recrutamento interno ? Este é um tipo de recrutamento que pode oferecer muitos benefícios. Neste artigo, vamos nos aprofundar no recrutamento interno, seus prós e contras.
Vamos começar com o básico. O processo tradicional de recrutamento de talentos envolve a busca, a triagem e a contratação de uma pessoa com as habilidades certas para a vaga disponível. Simples, não é? Muitas vezes, isso exige meses de espera, uma série de filtros e testes intermináveis, até finalmente encontrar o profissional certo. Esse é o método de recrutamento externo.
Não seria ótimo ter uma maneira de recrutar talentos e integrá-los à organização sem perda de tempo? Isso pode ser alcançado por meio do recrutamento interno, que funciona de maneira diferente. Vamos ver o que esse conceito envolve.
O que é recrutamento interno?
O recrutamento interno ocorre quando uma empresa preenche uma vaga focando apenas nos funcionários que já fazem parte da organização. Por isso, a equipe de recrutamento começa a buscar os talentos certos em todas as áreas da organização. Como resultado, você economiza tempo e recursos que seriam desperdiçados no processo de aquisição de talentos.
Tipos de recrutamento interno
O recrutamento interno pode assumir diferentes formas. Vejamos algumas das mais comuns.
1. Promoções
É a forma mais comum de recrutamento interno nas organizações. Geralmente, ocorre quando um funcionário apresenta bom desempenho e está pronto para assumir novas responsabilidades. Para isso, basta realizar um breve processo de entrevista, já que a empresa já possui as informações sobre o profissional.
2. Transferências
Isso acontece quando um funcionário muda de um departamento para outro. Em geral, o funcionário desempenhará tarefas muito semelhantes nessa nova área, embora em alguns casos seja necessário assumir novas responsabilidades.
3. Reembarque
Este é o processo de recontratação de um funcionário que já trabalhou na organização. Isso geralmente acontece quando a pessoa encontra outra oportunidade de emprego ou fica ausente por um longo período. Tecnicamente, esse profissional deixa de fazer parte da organização. No entanto, o perfil, as habilidades e as capacidades já são conhecidos, portanto, também não se trata de um novo funcionário.
Vantagens do recrutamento interno
Economizar tempo, dinheiro e ter funcionários mais felizes são algumas das principais vantagens. Vamos analisar em detalhes os principais benefícios do recrutamento interno .
1. Economizar dinheiro no recrutamento
O recrutamento externo geralmente envolve uma série de despesas. Por outro lado, o recrutamento interno ajuda a economizar grande parte do orçamento normalmente destinado a anúncios de emprego e agências de recrutamento. Além disso, permite que a equipe de Recursos Humanos cuide de outras tarefas, o que é mais econômico.
1. Economize tempo no recrutamento
O recrutamento externo costuma levar muito tempo. Em contraste, com o recrutamento interno, você não precisa investir muito tempo em recrutamento, já que os candidatos já fazem parte da organização. Da mesma forma, não é necessário ter um processo de integração , treinamento ou esperar que o recém-chegado se acostume com a forma de trabalhar e a cultura organizacional .
1. Aumenta o engajamento dos funcionários
Os benefícios não se limitam à economia de tempo e dinheiro. A perspectiva de uma possível promoção ou o acesso a um salário mais alto são sempre incentivos para os funcionários. Isso lhes dá motivação adicional, o que geralmente resulta em um melhor desempenho.
Desvantagens do recrutamento interno
O recrutamento interno não é um método de recrutamento perfeito. Ele tem algumas desvantagens que você deve conhecer.
1. Redução do conjunto de talentos
Uma das desvantagens mais óbvias é que o recrutamento interno só apresenta como candidatos pessoas que já estão na organização. Isso significa que a quantidade e a variedade de candidatos para escolher são muito menores.
2. Redução de novas ideias
Uma das grandes vantagens de ter novos funcionários é que eles apresentam muitas ideias novas. No entanto, o recrutamento interno oferece apenas as mesmas pessoas dentro da organização. Isso pode resultar em escassez de novas perspectivas e ideias.
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3. Novas vagas
Assim que os funcionários são promovidos para novos cargos dentro da organização, eles deixam seus cargos antigos vagos. Portanto, será necessário encontrar e contratar novos funcionários para preencher essas lacunas. Eles terão que ser recrutados externamente.
Quando se trata de recrutamento, é sempre bom ter diferentes métodos e alternativas para encontrar o candidato ideal para uma vaga. Assim como a forma externa, o recrutamento interno é mais uma ferramenta que pode ajudar você a encontrar o talento certo no momento certo.
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