Liderança Democrática | Como funciona?
Democrático é um estilo de liderança em que os líderes compartilham a tomada de decisões com os membros da organização. Entre em contato com a JP&F Consultoria de recursos humanos & Recrutamento e Seleção Talentos, podemos ajudá-lo a construir uma equipe de alta performance!
A crença filosófica inicial por trás dessa abordagem vem da noção de que, simplesmente por ser humano, qualquer pessoa deve desempenhar um papel nas decisões que um grupo ou organização toma.
Ainda há um líder dentro do grupo, é claro, por isso isso é chamado de estilo de liderança.
O papel do líder aqui é oferecer orientação e controle, decidindo quem deve ser chamado dentro de um grupo, dependendo das circunstâncias e habilidades dentro da organização.
Por que os líderes o usam…
Pesquisas comprovam que esse estilo de liderança é um dos mais eficazes, gerando níveis mais altos de produtividade e, ao mesmo tempo, obtendo melhores contribuições dos membros da organização. Também é conhecido por aumentar o moral nas organizações, fazendo com que seus membros se sintam mais valorizados.
Obviamente, há líderes que não gostam dessa abordagem, mas se você pensar em geração de ideias, se mais membros da organização compartilharem seus pensamentos e ideias, estatisticamente você terá mais chances de encontrar uma solução. Conheça a JPeF: Consultoria de recursos humanos e recrutamento e seleção e descubra nossas soluções personalizadas e inteligentes, pensadas em você.
Por que os líderes não o utilizam
Bem, para começar, é demorado. Como em todos os processos democráticos, eles levam mais tempo para garantir que todos sejam ouvidos, e isso também cria, inevitavelmente, um vai e vem entre os membros do grupo que toma a decisão.
A criação de um grupo de tomada de decisões traz muitos problemas quando as funções e os objetivos dentro do grupo não ficam claros.
Embora seja mais provável que você gere mais ideias, as chances de a solução certa ser escolhida nem sempre aumentam.
Traços de personalidade de líderes democráticos
No cerne de todos os líderes democráticos está o desejo de encorajar os membros das organizações a compartilhar suas ideias; eles naturalmente querem envolver outros membros da organização.
Sua ambição de longo prazo é aumentar a confiança de seus subordinados a um ponto em que eles possam progredir sem supervisão.
A criatividade nem sempre é desejada e raramente é reconhecida nas organizações, simplesmente porque é difícil fazê-lo em comparação a outras conquistas que são consideradas práticas recomendadas normais dentro de uma organização, mas um verdadeiro líder democrático se tornou consciente disso e fica atento para reconhecê-lo.
Pesquisadores acreditam que as características dos líderes que conseguem operar democraticamente incluem ser: confiáveis, honestos, corajosos, criativos e justos.
As vozes dissidentes não são silenciadas pelo líder democrático, mas são ouvidas mesmo quando ele não quer ouvi-las!
Tornar a liderança democrática eficaz
A liderança democrática funciona melhor em situações em que os membros do grupo são qualificados e ávidos por compartilhar seus conhecimentos. Também é importante ter tempo suficiente para que as pessoas contribuam, desenvolvam um plano e, em seguida, votem na melhor linha de ação.
O melhor resultado possível ao passar pelo processo de tentar implementar um processo de liderança democrática é uma "visão compartilhada" na qual todos acreditam.
É difícil dizer o que é pior: não ter visão ou ter uma visão que não seja aceita pelo resto da organização. Mas, independentemente de vir de um indivíduo ou de um coletivo, o coletivo está colocando isso em prática.
Isso significa que em algum momento você precisará envolvê-los, então por que não desde o começo?
Algumas coisas a serem observadas
- A procrastinação dentro de um grupo decisório frequentemente leva a uma discussão em torno de um problema e à evitação de decisões que levem a uma solução. Se um líder perceber isso acontecendo, ele deve intervir e conduzir a discussão.
- Dissidência: Quando um líder diz que precisa da contribuição dos membros da equipe, pode começar a pensar que não sabe o que está fazendo. Por isso, é uma boa ideia que o líder conquiste confiança e respeito antes de tentar implementar essa solução.
- Camelos: "Um camelo é um cavalo projetado por um comitê". Esta frase enfatiza a ineficácia de incorporar muitas opiniões conflitantes em um único projeto por meio de concessões. Isso pode acontecer facilmente em organizações onde há várias partes interessadas, todas tentando garantir que a solução implementada seja a mais adequada para cada área.
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